施工现场材料管理制度(一)、材料验收与入库制度工地所需的材料经采购员采购回场后,应进行材料的验收。(1)、材料保管员兼作材料验收员,材料验收时应以收到的《材料清单》所列材料名称、数量进行验收入库,并对入库的材料的质量进行检查,验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则,但必要时经领导核定审批核准后可以追加采购手续入库。
(2)、材料的验收入库应当在材料进场时当场进行,并开具《入库单》,在材料的入库单上应详细的填写入库材料的名称/数量/规格/型号/品牌/入库时间/经手人等信息。
且应在入库单上注明采购单号码,以便领导复核,如因数量品质、规格有不符之处应采用暂时入库形式,开具材料暂时入库白条,待完全符合或补齐时再行开具材料入库单,同时收回入库白条,不得先开具材料入库单后补货。
(3)、所有材料入库,必须严格验收,在保证其质量合格的基础上实测数量,根据不同材料物件的特性,采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行数量的验收,禁止估约。
(4)、对大宗材料、高档材料、特殊材料等要及时索要“三证”(产品合格证、质量保证书、出厂检测报告),产品质量检验报告须加盖红章。
对不合格材料的退货也应在入库单中用红笔进行标注,并详细的填写退货的数目、日期及原因。(5)、入库单一式三联。一联交于财务,以便于核查材料入库时数量和购买时数量有无差议。
一联交于采购人员,并和材料的5@p一起作为材料款的报销凭证。最后一联应由仓库保管人员留档备查。(6)、因材料数量较大或因包装关系,一时无法将应验收的材料验收的,可以先将包装的个数、重量或数量,包装情形等作预备验收,待后认真清理后再行正式验收,必要时在出库中再行对照后验收。
(7)、材料入库后,各级主管领导或部门认为有必要时,可对入库材料进行复验,如发现与入库情况不符的,将追究相关人员责任,造成损失的,由责任人员赔偿。
(8)、对于不能入库的材料如周转架料、钢材、木材、砂、石、砌块、土建用的装饰材料等物资材料的进场验收必须由仓管员和使用该材料的施工班组指定人员二方共同参与点验并在送货单上签字,每批供货完成后据据送货单一次性直接由工长开出限额领料单拨料给施工班组。
(二)、材料使用与出库制度任何材料的使用都必须进行材料的领用手续,材料管理员不得在无领料手续情况下发放材料(特殊情况领取少量材料除外,但过后必须补办相关手续)。
(1)、材料的发放应遵循先进先出的原则。
(2)、相应工程所需的材料由现场施工员、班组长负责
一、一般要求 1、凡进入施工现场的所有人员必须合理使用安全带、安全帽,扣好帽带,并穿着工装。 2、电气、电气焊等特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。 3、工程现场必须建立安全生产责任制及工作标准, 遵守劳动纪律和安全规章制度。 4、工程施工前,施工单位的施工方案中必须有安全措施。 5、不准带非工作人员进入作业区域; 不准穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾工作; 施工过程中不得饮酒。 工作时
施工现场安全管理制度 1、安全生产例会制度每半月召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。 2、安全值班制度总承包项目经理及劳务队伍必须安排负责人员在现场值班,不得空岗、失控。 3、安全纪律制度 (1)凡进入施工现场的人员,均须佩带临时工作卡、统一工作服和安全帽,必须严格遵守工地劳动纪律,服从调配,接受安全人员指挥,不违章指挥和违章作业,严禁酒后上班。 (2
短期工、临时工等外来人员安全管理制度1.目的为了保障外来施工人员(包括短期工、临时工、民工)的安全和健康,界定双方的安全职责,特制定本制度。2.使用范围本制度使用于非公司的正式员工,适用于在本公司或项目部施工的短期工、临时工和民工。同时也适用于上级部门或者相关部门考察、参观和学习等、3.引用文件3.1中华人民共和国安全生产法3.2生产经营单位安全培训规定3.3建设工程安全生产管理条例4.职责4.1
1、全生产责任制 施工单位均要建立各级安全生产责任制,并将责任制悬挂在办公室的醒目位置,以便于建设单位和各级主管部门检查其执行情况。 其内容应包括: 项目经理安全生产责任制; 项目总工安全生产责任制; 项目部各级管理人员安全生产责任制; 生产班组长安全生产责任制; 各工种操作工人的安全生产责任制等。 2、施工现场的安全组织 A、一般工程的施工现场基本要求 (1)平面布置 1)开工前,在施工组织设计
精品word文档值得值得拥有施工现场食堂管理制度改善伙食,办好食堂是关心生活的二个重要方面,因此,要加强施工现场食堂管理,让广大职工吃好,激发职工对企业的热情,调动广大职工的积极性,为此制定如下规定:一、食品领导工作,公司必须有一名分管领导主管食堂工作,定期检查和帮助解决有关问题,并提出工作要求。二、食堂主管部门及事务长分公司食堂的主管部门是行政科(或办公室),该部门必须配备一名事务长,专门负责食
建筑施工现场质疑管理制度范本1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。3、认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点,制泄相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。4、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正
1、施工现场必须设门卫保安人员,实行昼夜值班制度。2、保安人员要遵纪守法,以身作则,坚持原则,具有高度的政治责任性,坚守工作岗位,讲究文明礼貌,衣着穿戴整齐标准,证件齐全。3、门卫保安人员要积极消除治安隐患,维护工地秩序,确保工地安全,门口夜间须设长明灯。4、外来人员未经许可,不得进入施工现场,进入施工现场的人员要验证,对无证陌生人员要查问,对工地无关人员禁止入内,做好无证人员的登记手续。出门的各
(1)施工现场的安全由施工单位负责,实行施工总承包的工程项目,由总承包单位负责,分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全管理。 总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围,承担各自相应的安全管理责任。 总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。 建设单位分段发包或者指定的专业分包工程,分包单位不服从总包单位的安全管理,发生事故的由分包单位承担主要责任。 (2)施工单
施工现场工程管理奖罚制度为了保证工程质量,加强施工管理,促进工程进度,实现安全文明施工,经指挥部研究决定实施工程奖罚制度,具体如下;工程质量下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题,责令停工返工外并处罚:1现浇模板支撑不牢,顶住或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、跑浆漏浆、拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭、轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定;接渣处错台不顺,夹渣不实;罚款:200元/次2现浇模板局部厚度不够,表
进入施工现场安全管理及危险告知书你现在是项目工程施工建设的一员,你在施工过程中必须有责任的遵守以下安全规定和要求;一、进入施工现场必须正确佩戴个人防护用品,戴好安全帽扣好下颚帽带、从事高处作业必须正确系好安全带、水上施工必须穿好救生衣。二、严格遵守操作规程,杜绝“三违”现象:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。三、强化安全意识,做到“三不伤害”,不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。四、从事施工作业
1、严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场,施工时须穿工作服。 吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。 2、进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带, 2 米以上高空作业必须系好安全带,扣好保险挂钩,安全带要高挂低用。 3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等,施工区域内要有专人看护。 4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便,不得酒后上班操作,井字架、吊篮、料斗不准乘人。 5、特殊工种如
施工现场动火审批制度 为加强施工现场施工用火的管理,防止火灾事故的发生,根据业主文件规定,制定本规定。 一、动火等级划分及审批规定 1、 施工现场的动火作业,必须执行审批制度。 2、 凡属下列情况之一的属一级动火: (1)、严禁区域内; (2)、油罐、油箱、油槽车何储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备; (3)、各种受压设备; (4)、危险性较大的登高焊、割作业; (5)、比较密
1、施工现场技术安全管理 一般规定及要求: 在国力爬架的安装搭设及使用过程中,甲、乙双方应以满足工程建设要求为基本出发点,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵守国家及地方有关规范、规程、标准及规定,加强爬架施工现场管理,确保国家财产和施工人员的安全。 1)厂方现场管理: 4.2.1 组织措施:施工现场派专人负责技术安全管理。 其职责如下: 1.监控各项安全制度和措施落实情况,主持制订安全技术整改措
1、进入施工现场的人员,必须按规定穿戴好防护用品和必要的安全防护用具,严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚工作(特殊规定者除外)。 2、用于施工现场的各种施工设施,管道线路等,均应符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。 3、施工现场存放的设备、材料,应做到场地安全可靠、存放整齐、通道完整,必要时设专人进行守护。 4、施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处应有防护设施或明显标志。 5、交通频繁的
为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,切实加强施工生产的安全管理,消除施工中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患,最大限度地减少伤亡事故的发生,确保将安全事故、质量事故消灭在萌芽状态,以促进本项目施工的顺利进行,特制订本建筑工地质量、安全文明施工管理处罚制度。 一、安全管理方面 (1)预算安全管理资金投入率达100%; (2)开工前投保完成现场施
1、目的:为了规范本公司生产车间的现场管理,改善生产现场的生产次序、卫生条件,从而提高现场的工作效率,特制定本制度。2、范围:本制度适用于公司内所有活动区域3、管理内容:3.1整理:将工作现场的任何物品区分为有必要与无必要的,除了有必要的留下来以外,其它的坚决清理掉。3.2整顿:需用物品依规定定位、定量摆放整齐、并标识清楚。3.3清扫:清除责任区域的杂物、脏污、并防止污染的发生。3.4清洁:将上面
(1) 施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,做到无积水,有排水措施。 (2) 施工现场严禁随地大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分 ⑶ 施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过三天,如违反本条规定处罚工地负责人。 (4) 施工单位职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序,室内和宿舍四周保持干净,污水和污物、生活垃圾集
材料管理制度为了提高仓库材料管理水平,减少工地消耗的损耗和没必要的损失,根据工地实际情况现制定管理办法。1.工地各施工班组在项目部制定的施工进度计划的前提下,在3日内提供用料计划,经项目经理和总工审批后上报项目部物资部,物资部编制采购计划后由采购员进行统一采购。2.物料出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,各部门领用材料必须有单位主管领导和领料员签字。仓库保管员凭当日有效凭证进行发料。仓库保管必
1 认真贯彻执行国家及北京市《建筑施工现场安全防护基本标准》,《建筑安装分项工程工艺安全规定》,《建设工程施工现场供用电安全规范》,《建筑施工高处作业安全技术规范》及《建筑施工安全检查标准》等安全技术规程以及国家有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。 2 施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,明确从项目经理到各班组长组成的责任制形成"一级抓一级,一环扣一环,并对上一级、上一环负责"的管理网络,哪一
甘肃XX(一期)2楼项目部施工现场动火审批制度为贯彻执行“预防为主,防消结合”的消防工作方针。针对中国银行支付系统项目的特点,特制定动火审批制度及有关操作规定。1.所有动火作业人员按特种作业人员的要求经培训、考核合格,取得“特种作业人员安全操作证”之后,持证上岗。无证一律不准进行焊割、气割作业。2.凡施工现场需动火的,一律实行动火申请审批制度。在非固定的,无明显危险场所进行动火作业,属三级动火作业