物业管理工作规范
一、物业维修工作规范
1、维修工接受小区物业管理处负责人的领导和调度,专项负责维修养护事宜与处置工作。
2、遵守维修规范,执行办事纪律,树立“一切为用户着想”的宗旨,努力提高服务质量,不断掌握维修技术,使用户放心,让用户满意。
3、上班不迟到、不早退,不擅离岗位,接到报修任务后,严格按维修工工作规范操作,对人为损坏和规定费用自理的修理项目,按有关收费标准规定做好收费工作。
4、严格按照维修岗位职责办事,全面负责小区内公共水、电等公共设备、设施的维修,包括突击抢修任务,以保证小区内设施设备的正常运转。
5、定期做好排水、排污管的疏通,绿化、户外侧石等公共设施的保养。人为损坏、遗失工具、照价赔偿。
6、按部门承诺要求完成任务,不利用工作之便吃、拿、卡、要。工作中对住户造成不良影响或人为责任事故,除按有关政策规定处理外,物业公司还将给予教育、罚款、辞退处理。
7、努力完成公司领导交办的其他任务。
二、物业保洁工作规范
(一)每日清洁工作
1、地面(楼面)每日清扫一次以上,其中高层的门厅每日清扫二次,上下午各一次。
2、电梯轿厢擦拭清扫一次以上,操作板处无污迹与灰
3、道路地面、绿地实施循环保洁,以保持整洁。
4、垃圾箱(房)清扫洗刷一次以上,保持周围清洁,建筑垃圾有固定堆放点,按季节设置灭蝇装置。
(二)每周清洁工作
楼宇走廊、扶手、栏杆、窗台清扫擦抹一次,确保地面整洁和无明显灰尘,包括房屋周围明沟清扫,服务后做好记录。
(三)每二周清洁工作
消防栓、指示牌、公共灯具、宣传栏等擦抹一次,做到表明无污迹并做好记录。
(四)每月或二月清洁工作
根据收费等级,分别对电子防盗门、走道窗、底层门厅玻璃擦拭一次,目视时无明显灰尘沉积,服务后应做好记录。
(五)每六个月清洁工作
1、天花板、公共灯具除尘一次,天台、屋顶清扫一次(可在清洗水箱时间同时进行),并做好记录。
2、按计划实施楼顶水箱的清洗,确保水质及周围环境整洁,工作完毕后及时填写“分幢房屋水箱蓄水池清洗卡”,并请业主签字确认。
(六)其它规定
1、保洁员上岗时应穿规定的识别及佩戴胸徽,应做到礼貌服务。
2、对需要做好记录的保洁工作,保洁员应及时在规定的记录本上做好相应的记录。
三、物业保绿工作规范
1、积极宣传“人人都有权利和义务爱护住宅区的花草、树木”的精神,对人为造成花木及保护设施损坏的,均应及时报告小区物业管理处,根据责任要求赔偿,是儿童所为由家长负责。
2、掌握住宅内的绿化面积和布局,做好花草树木的品种和数量登记工作,定期检查、报告。
3、懂得花草树木的名称、种植季节、生长特性、培植管理方法。
4、对花草树木要定期培土、施肥、除杂草和捉虫害、及时修枝剪叶、补草、淋水。
5、保证绿化场地不冒杂草、不堆杂物、不缺水、不死亡、不被偷窃、花木生长茂盛。
6、及时协助有关职能部门处理违章事件。
四、物业护卫工作规范
(一)物业护卫门卫室职守制度
1、物业小区应在主要出入口建立门卫室。门卫室必须24小时有物业护卫值守,并负责对小区边门的管理。
2、上岗时着统一制服,佩戴《值勤证》。
3、负责对进出小区车辆进行管理和疏导,保持出入口的整洁和通畅,阻止商贩、推销员、拾荒者随意进入。并劝阻在门口设摊。
4、要对进出小区的可疑人员和车辆进行盘问和查看,按工作规定要求,做好进出车辆的发牌,并做好登记。
5、有监控设备的门卫室,当值护卫队员必须会熟练的操作,并按规定使用和维护监控设备,发现设备故障必须立即报修。
6、非本小区居民携带大件、大宗物品出入时,要验看物品,问明缘由,要做好物品的品名和数量的登记。
7、对携带大宗有毒、易燃易爆物品进入小区的人员要进行劝阻,要及时向派出所和消防等部门报告,妥善处理。
8、接受居民的求助和报警,熟悉各类报警业务范围,报警电话的使用。
9、门卫室内严禁脱岗、打瞌睡,严禁从事与当值工作无关的事。
10、保持门卫室内清洁,整齐的环境,并做好每日工作情况及交接班记录。
(二)物业护卫巡逻工作制度
1、物业护卫队员要按规定着装,佩戴标志上岗巡逻。
2、巡逻执勤时必须带好手电筒、警棍、对讲机等设备。
3、在各自巡逻区域内巡逻,要根据治安情况,采取灵机动的方式,经常调整巡逻路线、时间。巡逻中要提高警惕,做好自身防范。
4、在小区内巡逻时,注意观察可疑的情况,对重大涉嫌情况,在积极做好应对措施的同时及时向派出所报告,如扭获违法犯罪嫌疑人员,应及时报案或扭送至派出所,要防止嫌疑人逃脱或自身受到伤害。
5、在小区内巡逻时发现有故意损坏各类治安防范、消防和其他物业设施时,要及时进行制止,并报告有关部门配合处理。
6、在巡逻中不得勾肩搭背或高声谈笑、哼唱,不准到责任区外串岗。不准擅自离岗办私事,执勤时间不准看书报、杂志。
7、严禁在工作时间饮酒。严禁打人、骂人或刑讯逼供。做到文明执勤、依法办事。
8、巡逻期间,不准进入小区内的企事业单位、商店、棋牌室等其他场所内休息、闲聊。
9、不得驾驶无牌无证摩托车、助动车巡逻,严禁酒后驾车。
10、做好每日工作情况及接班记录。
(三)物业护卫队员仪容、仪表规定
1、物业护卫队员(以下简称队员)上班或巡逻时,必须严格按照规定统一着装(要求着便服的除外),佩戴标志和执勤证。下班一律着便服。
2、炎热季节在岗亭内工作时,坐姿或站姿要端正。不得赤膊或穿背心。
3、队员着装必须整洁,不准披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足,不准在制服外罩便服、戴围巾。
4、男队员不准蓄长发、蓄胡须、染彩色头发。女队员着制服时不得浓妆,以及佩耳环、戒指、项链等首饰,除工作需要和眼疾外,不准戴有色眼镜。
5、在小区内巡逻时要举止端庄,不准边走边吸烟、吃零食、扇扇子,不准背手、袖手或将手插入裤袋内,不准搭肩、挽臂、嬉笑。
6、不同制式、季节的服装不准混穿。
律师解答商业物业管理工作内容:1、常规性的公共服务,包括房屋设备管理、环境卫生的管理、绿化管理等;2、针对性的专项服务,包括日常生活类、商业服务类、金融服务类等;3、委托性的特约服务,特约服务是为满足物业产权人、使用人的个别需求受其委托而提供的服务。法律依据《中华人民共和国民法典》第九百四十二条物业服务人应当按照约定和物业的使用性质,妥善维修、养护、清洁、绿化和经营管理物业服务区域内的业主共有部分
1.深基坑工程的定义根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质87号)的有关规定,深基坑的定义如下: (1)开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (2)开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 深基坑工程为超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,工程勘察前,建设单位应对相邻设
写字楼物业管理服务规范本标准规定了写字楼物业管理服务活动中顾客服务、房屋和设施设备运行维护服务、写字楼秩序维护和安全服务、环境保洁服务、绿化摆放与养护服务、专项特约服务等内容及要求。本标准适用于本市行政区域内写字楼物业管理服务活动。2术语和定义本标准采用以下术语和定义:2.1写字楼为商务、办公活动提供空间的建筑及附属设施、设备和场地。2.2物业管理物业产权人通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企
为进一步规范往来港澳通行证和签注的受理、审批、签发工作,提高公安机关出入境管理部门依法行政和科学管理水平,充分体现公开、公正、公平原则,特制定本规范。一、受理工作(一)受理部门内地居民申请往来港澳通行证和签注,须由其常住户口所在地公安机关出入境管理部门受理,但下列情形除外:1、内地居民申请赴香港或者澳门商务,须由其工作单位所在地公安机关出入境管理部门受理。2、内地居民通过劳务经营公司申请赴香港或者
依据集团的管理要求和物业管理运作需要,物业部将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入新居等)和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则,拟定如下管理工作计划:根据集团公司提供的项目施工进度表、销售进度表、入住计划安排,制定相应的前期介入工作计划,力求务实、高效,并有利于集团的销售服务。1、从物业管理的角度出发,提前掌握物业的情况,做好以下各项前期准备
行政类台帐:1、物业接管(移交)资料;2、业主管理规约(临时管理规约)及各项公众制度;3、业主委员会资料;4、员工档案;5、公司文件资料;6、会议纪要、管理处(小区、服务中心)日志;7、培训记录、演练记录;8、员工考勤;9、员工物品领用;10、业主名册、客户(车主)紧急联络通讯录;11、业主满意度调查;事务类:1、业主投诉、求助、报修记录2、客服处理、回访记录3、装修管理4、工作计划(月度、年度)
第一章总则第一条为进一步加强公安机关户政窗口建设,规范办理户口、居民身份证工作,全面提高户政管理部门和户籍民警的服务意识和服务水平,积极回应人民群众的新期待,满足人民群众的新要求,更好地服务民生,构建和谐社会,建设公正、廉洁、高效、文明的户政管理队伍,特制定本规范。第二条全省公安机关城区、建制镇、建制乡户籍公安派出所和有户籍管理业务职能的派出所均适用本规范。县(市、区)公安局、省辖市公安局设立的户
律师解答商业物业管理工作内容:1、常规性的公共服务,包括房屋设备管理、环境卫生的管理、绿化管理等;2、针对性的专项服务,包括日常生活类、商业服务类、金融服务类等;3、委托性的特约服务,特约服务是为满足物业产权人、使用人的个别需求受其委托而提供的服务。法律依据《中华人民共和国民法典》第九百四十二条物业服务人应当按照约定和物业的使用性质,妥善维修、养护、清洁、绿化和经营管理物业服务区域内的业主共有部分
一、受理工作(一)受理部门内地居民申请往来港澳通行证和签注,须由其常住户口所在地公安机关出入境管理部门受理,但下列情形除外:1、内地居民申请赴香港或者澳门商务,须由其工作单位所在地公安机关出入境管理部门受理。2、内地居民通过劳务经营公司申请赴香港或者澳门就业,须由劳务经营公司所在地地级以上(含地级,下同)公安机关出入境管理部门受理。3、军人申请赴香港或者澳门,须由部队或者工作单位驻地公安机关出入境
往来港澳通行证和签注受理、审批、签发管理工作规范为进一步规范往来港澳通行证和签注的受理、审批、签发工作,提高公安机关出入境管理部门依法行政和科学管理水平,充分体现公开、公正、公平原则,特制定本规范。一、受理工作1、受理部门内地居民申请往来港澳通行证和签注,须由其常住户口所在地公安机关出入境管理部门受理,但下列情形除外:1)内地居民申请赴香港或者澳门商务,须由其工作单位所在地公安机关出入境管理部门受
一、总的工作目标:1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市。2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。7、力争完成全年营业收入520万元,创利税2
往来港澳通行证和签注签发管理工作规范为进一步规范往来港澳通行证和签注的签发工作,提高公安机关出入境管理部门依法行政和科学管理水平,充分体现公开、公正、公平原则,特制定本规范。一、签发工作(一)签发部门往来港澳通行证由省级公安机关出入境管理部门统一制作、签发。签注由地级以上公安机关出入境管理部门或者经公安部出入境管理局授权的县级公安机关出入境管理部门制作、签发。(二)签发要求1、未持有有效往来港澳通
一、物业管理主要负责的工作是什么1、综合服务物业管理公司需要处理小区内各项公共性和综合性的事务,接受小区内业主的投诉和咨询,积极开展利于小区业主身心健康的文体娱乐活动。2、设施的管理、维护和养护物业公司还必须对小区内房屋、公共设施和配套设施进行日常管理以及维护和养护。其中包括消防设备、电梯、路灯和路牌等等设备的管理和维护。3、绿化养护物业公司需要有专业人员对小区花圃和园林绿化进行管理和养护,包括绿
某物业公司管理工作方案范本目录第一章物业管理路第二章物业管理目标第三章管理处架构及编制第四章工作运作模式第五章工作程序及管理规章制度第六章服务内容及标准第七章实现目标承诺的措施第一章物业管理思路一、管理机制1、管理模式:实施“双向式”管理模式,突出超前的主动管理与服务2、服务理念:“服务是我们的天职、迅速反应,创造感动”3、服务态度:想业主所想、急业主所急4、服务范围:前期物业管理服务合同所涵盖的
1、管理目标(1)确保项目内无因管理责任引发的重大火灾。(2)维护好项目内的公共秩序,控制私设摊点、广告牌、广告字画、乱贴、乱画现象;控制小商小贩进入。(3)有预见性地对任何可能危急业户的安全情况,采取防范措施。2、建立交互式联动治安网络(1)在项目设立流动岗哨,实行24小时值班巡逻制。做到每两小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。(2)遇有紧急情况或其他治安需要,管理处通过
一、工作思路以招考工作为中心,研究制定并组织实施后勤的发展及服务需求计划。加强疫情防控、财务、后勤服务、招投标、车辆、资产管理等工作;做好安全保卫,确保各类考试安全稳定;加大物业管理力度,做好水电维修、环境卫生等工作,营造良好工作环境;改进工作作风,切实提高服务质量和效率。二、具体措施1、抓实安全工作。高度重视安全防范工作,充分发挥物业管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各
物业管理服务内容标准 (一) 中控室运行管理中控室负责小区的弱电系统(包括消防报警系统、监控系统、对讲系统、园区红外线系统等)的值班、检查、检测和弱电设备的日常维修保养工作。标准: 1.2 4小时值班,值班人员必须持证上岗; 2. 保证消防报警系统、对讲系统及闭路监控系统、_红外线系统运行正常,各系统工作稳定; 3.一般性故障立即排除,维修合格率100%,暂时不能处理的通知有关部门采取应急措施,
物业管理(保安)员行为规范1.物业管理员必须举止端正、谈吐文明、精神振作、姿态良好,不得袖手、背手和将手插入衣袋; 不得在岗位上吸烟、吃东西、扇扇子; 不得搭肩挽背;2.参加公司、部门集会、晚会等活动时,必须按照规定时间和顺序入场; 按照指定的位置就座,遵守会场秩序,不得迟到早退,散会时,依次退场;3.进入室内、饭堂或大型集会时,大檐帽脱帽后置于左膝上。 4. 物业管理员外出时应遵守公共秩序和交通
住宅小区物业服务管理方式第一节管理原则 1、 超越需求原则:以业主需求为导向,并适度超越业主需求,推陈出新,提供业主心理预期的酒店式尊崇服务。 2、 品牌管理原则:基于开发商的开发理念,围绕创新的"尊贵生活,星级服务"模式定位,组织提供高标准、高品位、全方位酒店式管理服务,辅以言之有物的形象工程和品牌战略,共同打造开发商的地产品牌。 3、 阳光服务原则:十大阳光服务服务态度-----热情 服务技能
物业管理前期介入工作规程通过制定物业管理前期介入工作流程,明确前期介入中的工作内容和服务流程,保证前期介入的工作质量。2适用范围适用于公司承接物业从前期介入服务合同签定(或以其它形式明确管理意向)到正式接管验收期间的前期介入工作。3主要职责3.1市场部负责前期介入合同的签定和前期介入服务质量监督。3.2品质管理部、工程管理部负责前期介入工作中的业务指导和技术支持。3.3人力资源部负责选派前期介入人