问题整改报告范文.docx

20xx年3月17日至4月20日，省委第七巡察组对甘肃省播送电视网络股份进展了为期一个月的专项巡察工作。5月18日，省委第七巡察组向我公司通报了巡察状况的反响意见，并对如何结合工作实际抓好整改落实工作提出了明确要求。

现就整改落实状况和今后的工作准备汇报如下。

一、 整改工作概述 公司党委以高度警醒、负责的态度，全面贯彻党要管党、从严治党的要求，对省委巡察组反响的问题全面对待、正确对待，始终把抓好反响意见的整改作为当前公司的政治任务，真正做到了熟悉充分、措施有力、效果显著。

1.高度重视、反复部署。对省委巡察组反响的问题和整改意见，省公司党委高度重视。公司数次召开专题会议，结合四严四实专题训练，仔细传达和学习省委巡察组的?关 对甘肃省播送电视网络股份的巡察反响意见?，大家全都认为巡察组的反响意见实事求是、客观公正，既符合公司实际，又具有很强的针对性和指导性。

?反响意见?在充分确定了我公司成立五年来经营管理进展获得的成果的同时，也中肯地指出了四个方面的问题和缺乏，并提出了下一步整改建议，对我公司加强和改进今后一个时期的工作具有非常重要的意义，必需照单全收、全面整改落实。

为此，我公司成立了整改工作指导小组，由公司董事长、总经理王永生和党委书记田生荣共同担当组长，公司其他高管担当副组长，各部门、各市州分公司、各子公司主要负责人为成员，明确各级责任，全面开展整改工作。

我公司党委还通过下发整改方案、督查督办、召开电视 会议等多种措施反复部署、推动，催促各单位、各部门高标准、严要求的扎实完成各项整改落实任务。

2.层层分解、责任到人。公司党委屡次召开会议进展专题研讨，重点就四大方面55项详细问题一归纳梳理，提出了整改举措，明确了责任部门、责任指导和完成时限。

经过公司党委会议讨论，最终形成了?中共甘肃省播送电视网络股份委员会关 落实省委巡察组反响意见的整改方案?和?甘肃省播送电视网络股份省委第七巡察组反响意见整改分解表?。

整改方案和整改分解表根据实事求是、统筹兼顾、改革创新、立足当前与着眼长远相结合的原则，严密结合省委工作落实年活动和中央四严四实专题训练活动，全面落实党要管党、从严治党责任，对号入座，狠抓责任落实，做到件件有着落。

公司要求各单位、各部门要根据方案要求把解决问题的责任详细到人，详细到事，详细到部门，快速制定整改方案，建立整改台账，细化整改措施，明确时间节点，一个问题一个问题的整改，一个节点一个节点推动，真正做到问题不解决坚决不松手，整改不到位坚决不收兵。

3.强化督导、狠抓落实。为进一步强化对整改工作的督导检查，确保各项整改任务落到实处，我公司制定下发了?强化工作落实开展督导考核施行方案?，同时派出以党委副书记、纪委书记谢鹏，副总经理李向坤，副总经理朱林安为组长的四个结合督查组，奔赴各市级分公司和子公司，重点针对党建群团工作、四严四实专题训练活动、省委巡察组反响意见的整改落实状况、省公司确定的重点工作和工程推动状况等六个方面进展督查考核，开展督查工作。

通过实地查看、提问抽查，理论考试和座谈沟通，督导组普遍感到，各党总支严格根据省委巡察组的反响意见，聚力抓整改、促落实。

党的政治核心作用发挥得以充分，基层党组织建立不断强化，主体责任意识明显增加。可以做到主动对薄弱环节进展自查自纠，较好地坚持四会一课、党总支中心组学习制度、党员评议制度和开好民主生活会。

可以高度重视省委巡察组反响意见，根据整改方案要求逐条仔细整改。督查组也对在党建群团工作、四严四实学习和党风廉政建立部署四方面做的不到位的个别支部和个人提出了严峻批判并限期整改。

4.建章立制、完善管理。用制度管人、依制度办事。为了将各项工作纳入制度的轨道，我公司党委立足完善制度建抓整改。先后出台了确保党委政治核心作用发挥方面的制度7项，关 主体责任落实方面的制度4项，关 监视责任落实方面的制度5项，关 加强企业内部审计方面的1项，关 风险防控和内部管理方面的制度13项，关 干部作风改进方面的制度3项，关 执行民主集中制方面的制度3项，关 选人用人方面的制度2项。

这些制度的建立，加强了对关键环节的廉政风险防控，加强了对权利运行的制约监视，确保权利始终运行在正确的轨道。实在扎紧党内制度的笼子，强化制度的执行力和约束力，使得各项工作有章可循、有规可遵、有制可守。

真正做到用制度管事管人，进一步标准了工作程序和行为，有效促进作风转变，实在进步了工作效率。

5.紧盯线索、督办案件。省委巡察组向省公司纪委移交了此次巡察期间收到的信访举报和问题线索9件。其中检举控告类5件，省公司纪检监察审计室已进展了初核，形成的结论已经党委会审定，整改处理正在进展中。

群众诉求类4件，均已移交相关职能部门或分公司进展了处理。20PC年5月28日将反映雁滩家园团购房问题的2件移交综合办公室进展处理;20PC年5月29日将平凉市用户反映户户通受严峻干扰、静宁县分公司员工反映一线职工工资过低问题的2件转平凉分公司进展了处理。

6.统筹兼顾、全面进展。我公司党委始终坚持将巡察整改与推动公司持续快速经营进展结合起来，不断健全管党治党长效机制，推动反腐倡廉获得新成效。

公司要求各级分公司在抓好整改落实工作的同时，面对严峻的经营形式行业创收差距，要马上行动起来，开展一场目的任务完成攻坚战。

一方面全力抓市场运营、大力进展用户规模，另一方面乐观推动才智城市建立工程，通过多措并举，确保目的任务的完成。为此，公司就网络根底建立、有线无线掩盖、热点WIFI掩盖工程、集客业务、户户通工作等重点工作做了全面的支配部署，公司高管和各相关部门也进一步加大了对目的任务完成的督导、支撑和保障力度，公司上下齐心协力、众志成城，抑制一切困难，努力实现双过半。

三、 整改措施及成果 为确保整改工作获得实效、落到实处，我公司要求各单位、各部门以高度的政治责任感、使命感和紧迫感，在政治上更加糊涂、态度上更加坚决、行动上更加坚决、措施上更加有力，要严格根据既定的时间表、道路图全面完成整改任务。

1.关 党风廉政建立和反*工作方面。一是针对党委政治核心作用发挥不充分的问题，我们以实在强化从严治党，加强党对国有企业指导，全面建立健全公司系统党的组织体系，健全并完善党内议事规章，落实从严治党责任为目的，在集中力气进展业务的同时，大力健全和完善党风廉政建立与企业经营进展同部署、同落实、同检查、同考核的工作机制，形成了上下贯穿、层层负责的工作格局和抓党风廉政建立的强大合力，以彻底改变抓进展、抓业务一手硬，抓党风廉政建立一手软的状况。

出台了?甘肃省播送电视网络股份20PC年党建及群团组织工作施行意见?、?甘肃省播送电视网络股份开展四严四实专题训练施行方案?，实在加强了企业党建工作，把抓党建作为政绩，不断增加了党委在公司经营管理进展中的战斗堡垒作用。

同时，为大力加强公司进展党员的工作，实在转变基层党组织脆弱松散的状况，公司出台了?关 做好20PC年度党员进展等工作的通知?、?关 加强党组织建立目的任务考核施行方法?和?关 进一步加强基层党组织建立的施行意见?，把党组织的机构设置、职责分工、目的任务纳入了企业的管理体制、管理制度、工作标准之中，加大考核比重，使党委的政治核心作用组织化、制度化、详细化。

二是针对主体责任没有完全落实的问题，公司党委仔细落实党风廉政建立主体责任和3783主体责任体系，对各级班子成员落实党风廉政建立和3783主体责任体系进展不定期督查并对落实不力的在全公司予以通报。

与各市州分公司、各子公司、省公司各部、室(中心)重新签订了?甘肃省播送电视网络股份20PC年度党风廉政建立和反*重点工作责任书?，进一步细化和量化了党风廉政建立责任书的内容、指标，确保签订的党风廉政建立责任书具有很强的针对性和操作性。

进一步明确了党委的集体指导责任、主要负责人的第一责任、班子其他成员的分管责任，实在增加了一岗双责意识，出台了?关 深化落实两个责任，进一步强化一岗双责的施行细那么?，并对各级班子成员落实一岗双责的状况进展督查，对一岗双责落实不到位、措施不明确的单位和个人，启动高管集体约谈、重点个别谈话提示，公司内部通报等形式予以加强，真正做到了把一岗双责落实到单位、靠实到个人。

同时实行省公司高管联络市县分公司主体责任落实状况的层层包抓制度，加大了对市县分公司落实主体责任的指导，强化了对市县分公司主体责任落实状况的监视考核，确保了主体责任的全掩盖。

四是针对监视责任落实不到位的问题，公司党委着力 改革体制机制，创新组织制度，改进方式方法。各单位、各部门都紧紧围绕转职能、转方式、转作风对各自的工作职能、方式方法、工作作风进展了一次全面的回头看，结合四严四实党课训练，对不严不实的表现一列举，逐条整改。

同时还以党课的形式对四转内容全面讲解，关心进步，实在做到了往监视执纪问责上转，向转变作风上转，下大力气订正五风，实在形成严、细、深、实的工作作风，做到了状况明、数字准、责任清、作风正、工作实。

公司党委召开党委会，准时调整了公司纪委书记所分管、协管的工作分工，抽出特地的时间，特地的精力，加大工作力度，指导和催促检查公司系统纪检监察工作，实在发挥公司纪委书记的纪检监察职能，强化了公司纪委对省市县四级公司纪检监察监视工作的统一指导。

进一步健全和完善了公司四级纪检监察监视体制机制，出台了?关 组建省、市、县四级纪检检察队伍的施行意见?，一支102人的专职纪检监察干部队伍正在建立中，形成了横向到边、纵向终究的全掩盖纪检监察监视体系。

公司纪委在全面落实公司?关 纪检监察信访举报工作暂行规定?和?公司关 开通纪检监察信访举报渠道的通知?等相关规定的同时，起草了公司?关 加强内部审计工作的意见?，启动了党委、纪委约谈程序，进一步畅通了信访渠道，加大了对违纪违法案件的查办力度，综合运用纪检监察、经济责任审计、任期审计、离任审计等手段，形成了常常性的监视检查机制。

五是针对风险防控机制不健全，内部管理存在薄弱环节的问题，公司先后出台完善了?关 财务审批及内部报销流程的规定?、?甘肃省播送电视网络股份内部审计制度?、?商务卡管理使用方法?、?甘肃省播送电视网络股份招标管理施行细那么?、?甘肃省播送电视网络股份投资工程管理暂行方法?、?甘肃省播送电视网络股份工程对外发包管理方法?、?关 各级分公司总经理、敦煌市分公司总经理绩效薪酬核算的指导意见(暂行)?、?甘肃省播送电视网络股份关 所属子公司财务支出暂行规定?、?甘肃省播送电视网络股份子公司财务管理制度?、?甘肃省播送电视网络股份预算管理制度?、?甘肃省播送电视网络股份关 市(州)县级分公司财务管理改革暨财务人员直管的通知?等一系列规章制度，进一步加大公司资金管理、资本运作、本钱分析等方面的管控力度，对公司主要负责人兼任子公司法人的状况进展了准时调整变更，从业务上加强了对子公司的监管，保持子公司的独立性的详细管理。

健全了财务审批、报销流程，对个别人员借用*的问题进展清理，对局部分公司、子公司私设小金库问题的专项排查整治，已对7家市级分公司，5家县级分公司进展了离任审计，形成全方位专业化的内部审计监视长效机制。

严格执行中央省上关 国有企业薪酬管理的意见，对公司目前执行的绩效考核和薪酬管理制度进展了全面的回头看，制定了表达效率公正、薪酬透亮的收入安排制度。

在人才培育方面，通过业务培训、专业考试等手段，加大对现有财会人员的学习培训，进步专业素养。同时面对社会和高校，公开聘请财会阅历丰富、业务力量较强的专业性人才，充实公司财会队伍。

全面从严落实公司关 设备集采、工程招投标、工程建立发包等方面的制度，由纪检监察审计室牵头，对目前全部施行的工程从招投标、