创业公司股权结构设计
▌一、股权架构
§ 员工+顾问 15%
§ 投资人 15%
§ 合伙人 70%
§
阿里巴巴:香港资本市场要求同股同权,因为合伙人制度受限,只能在美国上市。
相比之下,万通只是培养了一堆优秀的老板,万科则培养了一堆优秀的职业经理人。“企业不再需要职业经理人,而是事业合伙人。
职业经理人可以共创、共享,但不能共担。”
股权架构的搭建非常重要,企业早期就应打好基础。
▌二、职业经理人制与事业合伙人制
职业经理人制vs事业合伙人制,区别在于:
§ 钱为大 vs 人为大
§ 单干 vs 兵团作战
§ 分配制 vs 分享制
§ 用脚投票 vs背靠背,共进退
▌三、什么是股权
使用非股权激励的方式:
§ 项目分成:一项目一结
§ 虚拟股票:华为不算真正的全员持股。有的员工为虚拟受限股,实际上没有投票权,不是真正的股权。
§ 期权:预期可以实现但还未实现的股权。
§ 限制性股权:分期兑现,与业绩挂钩,离职时有条件的收回。
真正的股权:必须同时具有钱和权——分红权与投票权。
▌四、找合伙人的标准:
合伙人的聚集需要以下因素:
§ 创业能力
§ 创业心态
1. 愿意拿低工资;
2. 愿意进入初创的企业,早期参与创业;
3. 愿意掏钱买股票。直接反应这个人是否看好这个公司。
什么样人适合做合伙人?借鉴小米的案例:团队是三个土鳖和五个海龟。小米团队是按业务模式来搭的,主营业务为铁人三项。
雷军和林斌、kk做软件出身,王川、周光平、刘德做硬件,阿黎做互联网服务。这几个合伙人是怎么来的呢?经过磨合的合伙人团队,磨合后发现合适。
最后的核心是两个人传过来的。雷军与阿黎和王川是很多年朋友;雷军被阿里巴巴收购的公司林斌代表google与UCweb合作,谈得来;
雷军早期想投资魅族,做天使投资,张罗人配5%股权最后把林斌挖到了自己那里。
▌五、慎重把这些人当作合伙人
天使投资人
案例:西安有个客户,资金不足:合伙人30万,投资人70万,按出资额分配股权。两年后:
1.股权结构不合理:团队既出钱又出力;
2.融资的尽调过程中:没有人敢投这个架构。
合作者与合伙人是不同的概念,创始人投小钱占大股,投资人投大钱占小股。全职干满得到股权,全职绑定四年成熟。
资源承诺者
案例:15%的股权给了,资源没到位。怎么收回股权?
开始的方向最好不要走错,一旦走错很难收回。不管股权有多小,股东会决议也很难拿回。股权类比夫妻关系:长期深度的强关系。
绑定长期的大的盘子里的深度分配关系,赚的都有15%是他的。大事情还要商量,股东会决议。
所以,资源承诺优先考虑一事一结。建议采用合作模式:项目分成——谈利益分成不谈股权合作。
兼职人员
案例:CTO配了20%的股权,两边拿股当CEO。
移动互联网创业相似跑道赛马,跑出来的是少数。不是兼职人员不可以配股,但建议不应按合伙人制度配股,即按照15%里的员工期权池配股。
对外部顾问1-2个点的配股。
早期普通员工
不建议早期做员工股权激励,员工不在意期权在意加工资。
早期发激励股权的问题:
1.成本高;
2.激励效果差。
全员持股不是不可以搞,建议把握好节奏,现金流比较好或者有融资的情况下。C轮D轮上市明朗,可以搞全员持股。如小米下一轮融资500亿美金。
所以这些人可以持股,但不要当做合伙人对待的持股。
▌六、公司股权结构
模型一
创始人(老大):67% 以上,占三分之二。控制权有两个坎,50%(大多事项拍板)和三分之二(绝对控股,所有事情)
合伙人18%(指的是联合创始人)员工期权15%
适合:合伙人拥有核心技术,自己创业思路,掏了大多钱,自己的团队自己的技术。
案例:京东刘强东
即使是技术合伙人,放到阿里巴巴还是腾讯模式也不同,没有公式,不同公司用不同模型。
模型二
创始人51% 控股
合伙人34% 期权15%
模型三
创始人34% 只有重大事项的一票否决权,没有决定权
合伙人51% 期权51%
适合:能力都很强,每个人独当一面:运营、产品、技术、管理。
案例:腾讯:马+张67.5%
▌七、控制权:一定要股权控股,才能拥有控制权吗?
股权控制是最直接的方式,走资本市场的情况下,融资被稀释,还有其他控制方式,比如:
1.投票权委托的模式:融资太多:上市之前50%以上,刘强东股权不到20%,这种情况下控制就是通过投票权委托实现的,有些投资人信任委托给刘强东。
京东上市后20%又被稀释了,但投票权上去了,AB股,一股占多少权。
2.一致行动人协议:股东会:CEO投赞成票我们也投赞成票
3.有限合伙(LP):投票权在普通合伙人(GP)
4.AB股计划:缺点是大陆和香港不承认。百度,京东,360,小米不愁投资的公司比较容易谈,一般的早期公司很难谈
▌八、退出机制与预期管理
合伙人分股权:
1.长期创业的心态
2.出资了的(早期出的钱是不是真正的价格)投资人
3.对长期参与创业的合伙人是没有安全感的
怎么谈:
1.沟通:公平合理的接受。
2.方案落地:按照购买价一定的溢价或者估值的折扣价。
微念官方微信号27日消息,微念与李子柒在绵阳市中级人民法院的调解下,双方达成和解。微念官方微信号国家企业信用信息公示系统显示,2022年12月26日,四川子柒文化传播有限公司新增3项变更信息,其中1项是投资人(股权):“李佳佳出资49万人民币;杭州微念科技有限公司出资 51万人民币”变更为“李佳佳出资99万人民币;杭州微念品牌管理有限公司出资1万人民币”。2021年10月,有媒体报道称,李子柒与签
一、为什么创业者需了解股权架构?一般来说,如果创业者能一个人集技术、市场、管理等于一身,通常自己就能独立成立公司,单独进行创业;但随着社会结构快速变革,技术的快速更新、迭代,各行各业都越来越讲求做事的精细化、熟练化、极致化,一个人因为知识、经验、时间等方面的原因往往无法做到大包大揽;正所谓是“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,群策群力、贡献大家的智慧,往往更容易取得较大的成功。这个从新东方“三剑客
现在是合伙创业的新时代,合伙创业已经成为互联网时代成功企业的标配。创业企业的基础,一是合伙人,二是股权。归根到底,是合伙人股权。它基本奠定了一家创业企业的基因,每个创业者都有一个IPO的目标,希望自己的创业项目将来有一天能去主板或者海外敲钟,除了老干妈的老板,资本市场必然要求企业股权清晰、合理。一、初创公司合伙人之间科学合理的股权结构一、创始人在发起设立公司时,如何个性化的制定公司章程:1、股东持
公司股权架构设计与控制权 目录一、 金字塔型的股权架构二、 交叉持股型的股权架构三、 双重股权架构(AB股)四、 结合特殊主体搭建的股权架构(1) 资管计划作为持股主体(2) 有限合伙企业作为持股主体五、 特殊股权架构设计一、金字塔型的股权架构 金子塔型的股权架构是指,实际控制人通过多层级、多链条的方式,以较少的资金成本间接控制目标公司的股权设置。这个
创业公司可以通过下列方式来分配股权:1、坚持创始人控股和股权绑定、分期兑现的原则;2、一般由一个股东出资额占公司资本总额百分之五十以上,或者其持有的股份占公司股本总额百分之五十以上,以此来控股。一、企业的本质特征是什么企业的基本特征:1、以母子公司关系为基础的纵向组织体系。集团本身具有独立法人资格,是以法人产权制度形式形成的有限公司或股份有限公司。集团是企业集团的核心企业,通常是母公司,具有独立有
股权结构是指公司股本中,股东之间各自所占的股权或股份比例及其相互关系。股权结构对一个公司的生存、兴旺具有基础地关键性的影响。股权结构没有好坏之分,适合是最好的。如果公司没有活力和后劲,一股独大也没什么意义;如果股权分散,股东为公司的事情难以决断,公司最终不能持续,那也是失败的投资。相反,如果大股东有资金,有资源,有技术,有团队,一股独大是可以的,也是必要的;如果大家可以各自发挥优势,股权只要合理,
股东的股票比例,意味着相应的权益及承担一定责任的权利。基于股东地位而对公司主张的权利,就是股权。公司股权结构是十分重要的,需要注意的地方也很多,比如:如果只有一个股东,即可成立一人有限责任公司,100%拥有股权。如果是2个或以上股东一起成立有限责任公司,2人持股比例尽量避免各占50%,3人的持股比例尽量避免为33%、33%和34%。2名以上股东的公司,要对公司具有绝对的控制权,那么持股比例需要超过
1、(每人均分100份股权)我们给每个人创始人100份股权。有些初创企业从一开始就在迅速发展,所有的创始人一开始就加入了公司。加入公司现在有三个合伙人,那么一开始他们分别的股权为100/100/100。2、召(股权增加5%)如果某些初创企业的联合创始人都是某个合(召集人)牵头召集起来的。尽管这个合伙人可能是CEO、也可能不是CEO,但如果是他召集了大家一起来创业,他就应该多获得5%股权。那么,现在
在企业上市的过程中,关联交易、同业竞争、主体资格、税收等问题是证监会发审委关注的重点问题。而这些问题的共同点在于和公司的股权结构有关系,公司的股权结构决定了这些典型问题会不会成为企业成功上市的实质性障碍。拟上市公司的股权结构一是有利于拟上市企业的创始人/控股股东有效的控制公司,二是要更利于得到资本市场的认可,三是利于拟上市企业成功过会。一、几种常见的股权设置方案1、以实际投资人(常常是自然人)直接
家族企业股权结构的优化设计 家族企业股权结构呈现以下特点:第一,数量上常见为均分式股权,即股份平均分配,比如50%/50%, 33%/33%/33%。第二,结构上,股权由家族成员占有,外部股份很少。第三,意识上,对引入外部股东有排斥心理。第四,由于家族辈分差异、长幼有序,股东的股份有股权而享有的权力并不是完全对等。 股权集中在家庭成员手中,企业家面向社会动员、整合资本与人力资源的意识
创业股权可以分以下3种模式分配:1、绝对控股,这种模式的典型分配模式是创始人占三分之二以上的股份,即67%的股份,合伙人占18%的股份,保留团队股份占15%;2、相对控股型,这种模式的典型分配方式是创始人占51%的股份,合伙人占34%的股份,员工保留15%的股份;3、非持有型,该模型的典型分布为创始人34%的股权、合伙人团队51%的股权和激励15%的股权。
1、创始人持有公司30%以上的股权较为合适。A股上市规则规定,如果公司有一个人直接或者间接持有30%以上股权,可以认定公司有实际控制人。最大创始人持股比例大于其他联合创始人之和,可以避免出现两个创始人股权比例太过接近,对一件事情有不同意见时产生争议。2、联合创始人和员工一起持股30%以上。这样的持股比例既能使联合创始人个人持股保持与创始人较大差距,也能让创始团队总体持股超过60%,保障对公司控制的
投资人向一家房地产企业投资,其目的不外乎为获取高额的利润和便利的退出机制。在投资人追求利益最大化的同时,更重要的还要考虑降低投资风险和资金的安全问题。为了实现这一目的,投资人对公司进行投资,虽然可以通过工商登记为公司的股东,参与公司章程,获得分红,但为了保障资金安全,合理节税,安全退出,仅仅通过登记为公司股东还是不够的,还需要通过一套完备的股权架构进行保障。一、通过有限合伙企业形式对投资人的股权进
(1)股权结构不要平均化。在域外,几个创始人平分股权,公司也能做起来。(2)股权分配。利益结构要合理。创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金,实物,知识产权等,现金以外出资需评估或者大家协商一下,按价值设定股权比例。也就是说,资金算一部分,工作能力算一部分,原来的背景、将来的贡献也算一部分,从这三个层面来划分股权比例。股权分配的基本原则是,利益结构要合理,贡献要正相关。基本的原则就是股
初创公司股权结构合理化设置如下:1、股权结构不应平均化。如果五个创业团队同时持有股份,股权结构平均化,企业发展一段时间后,每个人的贡献可能不同,平均股权会带来一些问题; 2、股权分配:利益结构要合理。创业公司一般都是有限责任公司。投资形式可以是现金、实物和知识产权,实物和知识产权投资需要评估,股权比例按价值设定。换句话说,股权比例、资金、工作能力、原始背景和未来贡献可以从三个层面进行划分; 3、建
创业公司股东的股权分配没有固定的公式。建议分配方法如下:1、现金权益的比例(40%)根据出资额确定;2、非现金权益的比例(50%)根据过去的经验、资源、创业责任等确定;3、保留期权的比例(10%)用于以后的激励。
在初创企业遍地开花的年代,人们更多的关注焦点常常在于如何开展股权激励,给予哪些员工股权激励,但却容易忽视员工离职、业绩不达标时,如何收回激励股权。同时,对激励对象而言,通过股权退出获得的高额收益是更丰厚的激励利益,没有退出机制,激励难免沦为鸡肋。一、为何股权激励需要建立退出机制? 建立股权激励的退出机制的必要性主要体现在以下几方面: 1、激励计划的对价性股权激励通过授予公司员工(激励对象)一定数量
合伙企业与一般的有限公司不同是,合伙人之间承担的责任为连带责任,因此,如果想要设立合伙公司就要有承担风险的意识。那么,合伙开公司股权怎么分配比较好?为了帮助大家更好的了解相关法律知识,小编整理了相关的内容,我们一起来了解一下吧。 一、合伙开公司股权怎么分配比较好 股权分配是一个动态过程,即使公司已经上市,也会因发展需要而调整股东结构。但无论哪个阶段,股权分配至少得遵循以下原则: 1、创始
购买公司股权的方式有以下两种:1、私募,针对特定人群来募集,并且不能公开广告;2、风投,投资那些初创型的公司;3、直投,投资机构以购买公司股权为主要目的的投资方式。
转让非上市公司股权如何纳税转让非上市公司股权的纳税方式:1、如果转让方是个人,要交纳个人所得税,按照20%缴纳。2、如果转让方是公司,需要的税费较多,具体有:企业所得税、营业税、契税、印花税等。转让非上市公司股权如何纳税的法律依据《公司法》第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征