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年度固定资产盘点计划

问题描述

年度固定资产盘点计划
1个回答

1.盘点目的:为及时、可观、准确反应公司整体固定资产状况,确保各部门账实一致。

2.盘点内容:公司所有固定资产。

3.盘点地点:各办公区、实验室、仓库及生产车间等。

4.盘点时间:12月30日8:00各部门盘点负责人组织自盘;

12月31日17:30前各部门盘点负责人提交初盘结果到行政部;

1月3日17:30前行政部与财务中心共同完成复盘。

1月4日17:30前行政部、

5.盘点要求:1.实物实地盘点,固定资产在哪个部门使用就哪个部门负责盘点登记。

2.盘点时要仔细、认真,每项资产都要盘点到位,填列清楚、字迹工整,错误

需修改时,应在错误处画一条单横线,在原错误处上方填写正确内容,并在修改处签署修改人姓名。

6.各部门职责:

6.1财务中心:负责这次盘点工作的统筹部门,为主管部门,同时负责对整个公司异常固定资产账务的处理;

6.2行政部:负责本次盘点的过程组织;

6.3各中心(部门):协助固定资产的主管部门做好盘点工作。

7.盘点过程组织框架:

7.1由_总、_经理任组长,牛_、廖_及各部门盘点负责人为组员;

7.2各盘点负责人负责对盘点结果的记录以及编号。

7.3固定资产管理员与会计主管负责对盘点结果的汇总、复核及账务处理。

8.注意事项

8.1盘点组织人若有特殊情况需请授权代理人及时知会财务中心(请于12月31日12:00前提供人员名单并征得同意);

为了确保盘点工作顺利进行,在盘点期间所有责任人的手机必须确保畅通。

8.2在财务中心和行政部进行共同复盘前,各部门所有固定资产变动都必须到行政部进行备案,获批准后方可进行变动。

拟定:财务审核:批准:

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