比学赶帮超活动实施方案

比学赶帮超活动实施方案

1个回答

贵天下比学赶帮超活动实施方案

根据公司20__年5月7日总经理办公会会议安排，为促进贵天下成员企业管理能力提升，决定在贵天下成员企业开展结对比学赶帮超活动，制定如下实施方案。

一、目的和意义

目的：通过比，找到差距和不足；通过学，明确努力方向；通过赶，激发前进动力；通过帮，共同解决困难；通过超，实现共同提高。

意义：树立企业争先创优意识，推动企业发展和改革提速，实现管理提升。

二、结对方案

结合贵天下茶叶公司实际，按照规模相当、具体可比的原则，确定结对方案为：贵天下——贵天下（湄潭）——贵天下（黔南）。

三、活动安排

茶叶企业比学赶帮超活动由综合产业部牵头，结对企业明确一名副总经理以上管理人员负责，开展交流比较、共同会诊、相互学习、合作互助、共谋发展。

结对企业对20__年度、20__年的生产经营指标、产品质量安全、全员营销、项目申报，主要比对内容见表一。

表一基本情况比对表

结合比对结果，学习结对企业先进的管理理念、经验、机制、方法和手段，学习企业在品牌建设、渠道建设、基地建设、食品安全管理体系建设、项目申报等方面的先进经验。

制定计划，追赶结对企业先进经济技术指标和经营管理指标。

共同制定企业发展战略，探索企业市场细分策略、市场定位策略、产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略。

总结活动经验，形成长效机制，实现共同提高、共同发展。

活动情况请于每月9日前报综合产业发展部，联系电话：0851-，邮箱：。