近年来,我国一些地区由劳资冲突引发出多 体或群体性大事,劳资冲突以引人注目的方式,成为近期我国一些地区尤其是经济发达地区的焦点,并且有集中、扩散的趋势,各方力气相互博弈,态势简单。
下面我给大家整理的_五篇,盼望大家喜爱! _1 今年上半年,人事劳资科在局领导班子的正确领导和大力支持下,紧紧围绕区、局中心开展工作,严格财务纪律,严格人事管理,充分发挥了职能作用,主要做了一下几个方面:
一、工资管理、津补贴调整、各类补助发放工作月份,依据上级文件要求,在上年12月份调整乡镇机关事业工作人员的津补贴的基础上,对再次提高乡镇人员津补贴进行了统计上报,确保乡镇人员准时领取津贴补贴。
针对个人学历变动等状况进行了工资变动审批上报;依据要求完成了20_年度司法局部门预算上报,同时,在区政府网站进行了公开。
月中旬,依据上级文件准时完成了离退休人员待遇调整核定表上报;同时,根据对口职能部门要求,对全局在职人员工资职务级别状况进行了先期摸底统计,连同工作调整文件一同进行了公示,使同志们了解政策,对增资部分数额清晰。
二、人事编制及各类人事统计工作月份,根据区年度考核文件要求,组织全局进行了20_年度考核工作,上报考核报表,完成了年度考核个人总结整理和年度考核登记表填报,确保考核工作顺当完成。
根据上级关 机构改革精神进行各项工作调研,编报司法部司法行政人员统计报表、司法行政部门人员编制有关状况;完成了20_年度财政供给单位人员信息系统数据更新工作;进行了全区事业单位人员聘用备案上报,司法行政人员定期统计报表;司法部、市局司法行政人员调研表,上报人事编制类报表、调研状况分析20对口组织部干部科、区公安局出入境管理办公室完成了司法局因私出国登记备案信息查询表统计上报工作。
月份,对20_年招录的两名定向委培公务员的顶岗实习工作进行了支配;同时,为了争取配额,为基层配备年轻干部,局领导亲自协调,对20_年省级公务员招录方案和20_东省政法干警招录方案进行了请示上报。
三、报送工资报表和机构编制报表上半年,进行了编办实名制上报、公示,三公经费检查、网上公示,固定资产招投标手续办理,纪委账务检查。
根据财务制度准时报账、网上报账、方案申请工作,保证相关资金到位和业务的运转。依据上级要求,统计报送机关办公用房管理台账。
上报了20_年度司法局执行国家司法救助状况。依据财政局通知,准时填写经费统计系统和装备管理系统并进行了数据上月份,依据编办要求,编制了泰安市岱岳区司法局办公室责任清单,梳理部门责任清单主要职责9项,具体责任事项44项;梳理部门职责边界上半年,累计编写有关资金申请报告、各类数据统计工作和各项年报统计30。
四、离退休管理工作上半年,准时有序的完成离退休人员退休账户核定、工资发放,药费住院报销等工作。月份,依据区调整遗属补助发放标准文件要求,对局遗属补助进行了准时发放;4月份,根据区老干部局通知要求,对全局离退休人员党组织隶属状况及个人基本信息进行了重新整理上报;6月底进行了离休干部的各项待遇落实状况摸底调查。
五、请销假制度严格执行对上半年人员的请、销假(包括探亲假)进行了细致的登记工作。
六、做好全局方案生育工作指导全局方案生育职责履行;4月份,配合大河社区计生部门完成了计生工作检查任务。_2 _年,在省公司的正确领导下,我厂主动开展了各项劳资工作,现将我厂_年劳资工作总结如下:
一、在工资发放中,坚持“总量掌握、稳步增长、保证稳定”的原则 我厂始终严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度,仔细严格执行上级下达的工资方案,严格掌握企业员工工资发放总额,历年来均没有超方案发工资的现象,且近几年工资基金略有节余。
(一)_年绩效工资调整状况
1、依据省公司调资工作会议精神,结合企业工资基金实际支付力量,厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长8.1 23万,全年工资总额较_年度增长9.7 47万元,人均增长4597元,与_年相比,增幅约为13%。
2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性,考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇始终较低,因此,赐予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴,使企业的调资工作得以稳定的开展。
(二)_年工资发放状况
1、_年1至11月份,我厂实际发放工资总额8760.9万元,去年同期发放总额为6.5 428万元,与去年同期相比增长2.2 181万元; 其中在岗员工发放总额为6557。
7万元,去年同期发放总额为52万元,与去年同期相比增长130万元。
2、_年全年估计工资发放总额为977.9 86万元,去年全年工资发放总额为7.7 474万元,与去年同期相比估计增长204.2 46万元; 其中在岗员工工资发放总额估计为735.6 86万元,与去年同期相比估计增长105.5 66万元。
3、_年1至11月,我厂在职员工人均工资为33261元,去年同期人均工资为24579元,与去年同期相比,人均工资增长8682元; _年1至11月,在岗员工人均工资为38711元,去年同期人均工资为30366元,与去年同期相比,人均工资增长8345元。
4、_年全年估计在职员工人均工资为37167元,去年同期人均工资29137元,与去年同期相比估计增加8030元; 估计在岗员工全年人均工资43429元,去年同期在岗人均工资为36508元,与去年同期相比,估计人均增长6921元。
二、主动开展绩效考核工作,完善绩效考核制度,充分发挥工资的激励作用 _年,我厂在省公司的统一指导下,建立了绩效考核制度,并依据制度的要求开展了_年终绩效考核、_年中和年终绩效考核。
为进一步规范绩效考核程序,使绩效考核工作更加规范、科学,在总结_年度、_年度年中、年终绩效考核工作阅历的基础上,对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展状况进行了深化的调研,并对绩效考核制度进行了修订,制定了_年度绩效考核实施方案。
通过绩效考核工作的开展,使员工的收入与企业经营目标完成状况、部门目标管理状况和个人绩效状况亲密地挂钩起来,强化了全体员工的竞争意识和市场意识,增加了危机感和紧迫感,使他们充分认识到“有为才有位”,只有在工作岗位上充分发挥主动性、主动性和制造性,才能在企业中找到合适的位置。
绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多,同时也依据企业进展的实际状况不断地进行了相应的完善,但是绩效考核工作实际开展中,仍存在着肯定的不足,今后还需不断完善,使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用,从而提升企业的整体绩效和运作效率。
三、主动开展建立多层次养老保险制度的探究 企业年金是企业及其职工在依法参与基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度,由企业依据自身支付力量及实际状况相结合的原则来确定。
为建立多层次的养老保险制度,保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平,激励职工的工作主动性,增加企业的分散力,更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念,我厂始终亲密关注国家关 补充养老保险制度方面的动态。
国家劳动和_保障部第20号令企业年金试行方法下发后,我厂经过多方面的调查和讨论,依据文件精神,制定了职工企业年金试行方法,并经厂职工代表_团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和_保障局同意后, _年7月起正式实施。
同时,还依据试行方法的规定,成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”,指导、监督企业年金的管理与运作。_年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩,但是还存在一些不足,今后还需不断努力,使我厂的劳资工作不断完善。
同时,依据我厂劳资工作的开展状况,提出以下建议:
1、近几年来,由 企业经济效益较好,员工的工资增幅较大,企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求,因此,建议省公司能够向上级多争取些工资基金。
2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多,但是在开展的过程中,仍存在着一些的阻力,因此,建议省公司出台关 绩效考核工作开展的指导性看法。
3、现全省工业企业在劳资工作方面的沟通较少,建议在在省公司的领导下,各兄弟单位加强沟流与沟通,使劳资工作得以共同提高。
4、建议省公司多与其他兄弟省份加强沟通,搜集有关劳资方面的信息,如工资发放水公平。_3 一年来,我负责人事劳资方面的工作。
我紧紧围绕公司党委中心工作,全面提升科学管理水平,工作落实重在到位,详情决定成败的工作思路,来主动的开展工作,在领导的支持和同志们的关心下,较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。
现就一年转正期以来工作总结如下。
一、完成的主要工作
(一)薪酬管理工作为了建立与现代企业进展相适应的工资收入安排制度,保障职工和企业的合法权益。依据劳动法、工资集体协商试行方法等相关工资政策,经企业代表、职工代表双方协商全都,签定了企业工资集体协议,报上级劳动部门批准后生效并按此执行,使企业职工的工资发放做到了有章可循,有法可依。
我严格执行国家有关工资管理的政策,准时与上级劳动部门取得联系,仔细做好工效挂钩工资基数的年终清算工作,工资手册的审批工作,严格掌握职工的工资总额。
每月我都严格根据公司的考勤管理制度,进行职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和交通局劳动工资季报、年报的上报工作。
(二)用工管理工作我可依据生产工作需要,随时用工随时与派遣公司商定用人数量,不需办理终止,招录手续,是一种管理便捷,机动敏捷的用人方式。
它最大限度的削减了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。
(三)劳动关系及劳动监察方面
1、劳动合同管理在仔细贯彻劳动 的同时,配合出台的劳动 实施条例,严格加强劳动合同管理,共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。
2、集体合同管理集体合同的主体是企业和企业职工,由工会代表职工与企业共同签订,_年我对集体合同有关章节进行了修改,同时进行了集体合同的续签工作。
3、劳动监察方面我主动与劳动监察部门配合,按时进行了劳动监察年审工作,经审计全部合格。
(四)福利管理工作
1、五险二金及补充保险的管理根据劳动部门的规定,每月按时办理五险申报工作。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作,我们对每位职工上一年的工资状况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。
我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册,作为养老保险缴费的历史依据。做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作,20_年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付人次。
连续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作,同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。
2、劳动爱护管理我严格根据公司劳动爱护管理方法及发放标准,依据工种和时间的不同,下发劳动爱护购买方案并供应明细,每个人都建立了个人劳动爱护用品发放台帐,做到了帐目清晰。
(五)人事及档案管理工作
1、人事手续办理方面准时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。
2、退休职工的管理工作严格根据上级的有关文件精神,今年我们办理了名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。
3、档案管理工作对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清楚、内容完整。最终,将怀着真诚的工作热忱,带着对将来工作的信念,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和剧烈的责任心,为企业的进展贡献我们的力气。
_4 本人 90年3月进入安装工程九公司,参与工作,具有较强的工作责任心、尽职履责力量、服务服从意识和较高的专业学问水平。
从1990 年,我在安装九公司从事气焊切割作业, 年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工作进行的一些总结。
劳资员的主要工作,第一是劳资管理,其次是公务事情办理,第三是成本核算,因此,本人总结也以此三条依次绽开,进行叙述。
第一:劳资管理 在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格根据规定履行工作职责,忠 企业,团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场全部人员工资的制单、汇总、装订,并与队部保持联系,配合财务工作,供应有关资料;负责人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐;准时精准地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表,供应有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表;娴熟把握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素养。
在工程项目的劳资工作中,格外是有劳务分包的现场,劳资员的事情格外多,马虎不得,必需认真的一件一件的办理。从项目全部人员进厂以后,全部人员的衣食住行,劳资员必需合理支配有效管理。
管理的同时需要与经理部相关领导协调,并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间,那些人身体状况如何,是否适合睡上铺?如有劳务人员,还要考虑是否与职工要分开,是否与职工同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员考虑吃住问题。
全部人员的行李铺盖都要有借用手续,或按规定交纳抵押金,都必需细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。
在工程项目中,另外一个比较头痛的事情,就是吃。假如项目有大食堂,职工买饭票还好,劳资员省事许多,假如是队部食堂,那就要时刻操劳,必需从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱,一一抓起,否则职工就会有怨言。
当然,众口难调,我的办事原则,只要多数人说好,那就是好了。在办事过程中,最重要的事情就是工资。工资的管理,挺直影响到工人的干活。
如工资做错,工人就会来找你理论;工资作少了,工人会找你来埋怨,总之,在管理过程中,我始终根据公司文件进行工作,决不夹杂私人感情,个人恩怨等,一切要以讲道理,摆事实为准,这样才能以理服人。
同时保证,全部参 施工人员的工资准时发放,以免因工资事情闹出不快乐不协调的事情。我总结的劳资员的劳资管理工作,就是要精、稳、准。
精:就是一切要细心,从每件小事抓起,这样才能保证大事有成。所谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是项目胜利。稳:所谓稳,就是遇事不要慌张,出了事情就必需立刻解决。
所谓准:就是工资表、各项报表作的要准,不要有错,多个小数点,少个小数点都将会造成不行估量的错误。其次:公务事情办理 劳资员又叫劳资办事员,所谓办事员,就是领导或则公司支配的公务事情的办理。
在多年的公务办事中,首当其冲的就是公司文件的学习和宣扬,让每位职工准时了解公司的信息,和管理制度。如 年1月份,总公司对全部在册职工集体嘉奖事宜,本人将其宣扬后,现场每位施工人员无不兴奋倍至,对公司的将来布满了盼望,干起工作来,更加布满斗志。
一支布满_的队伍,无不战无不胜的。俗话说的好啊,悲伤末大 心死!只有要理性、有_、有斗志,什么样的工程,我们的职工都能将其顺当完成。
这就是宣扬的作用。办事过程中,还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等,我一一依据队部下发的通知和信息准时落实反馈给现场全部职工,决不耽搁职工的个人前途。
办事过程中,还有很多杂事的办理,如办公用品的选购,急发事情的处理等等,总之,只要是本职应做的事情,我都一马当先的完成,决不推委扯皮。
在越南施工现场的管理中,取得如下成效:班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任挺直影响影响现场的工作质量和进度,因此,在 年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等),使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。
第三:成本核算 劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成原来掌握和管理,这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。
成本核算,我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理方法,要不停的望里放,少往外拿,这样钱就会越积越多。工程管理中,我抓住主要的进钱点,也就是工程款,每个月生产都会有进度,就滋生出了进度款,这也就是我成本收入掌握的来源,另一重点就是支出,主要是材料、机械和其它消耗。
在成本不变的同时,减小开支也是成本掌握的一个方法。作为劳资员,不仅要抓收入,还要控支出,对成本进行掌握,然后在支出与收入的总体核算下,计算出是否盈利或亏损。
作为劳资员,我每月底依据实际状况,作出成本核算表上报队部和现场施工领导,让队部和现场领导能准时了解现场成本状况,并准时实行措施,如节源减流,合理利用机械,有效支配施工人员等。
在工作中,我坚持:“在工作中学习,在学习中工作”,不断积累阅历,不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额,化工行业定额、全统定额等,由 这,就是成本核算的基础,以此基础和合同,对现场进行掌握和考核,有效的节约成本,最大的促进收入。
总结:当然,在工作中也存在不足之处,如阅历尚浅,专业水平略有不足,有许多地方做的不到位,不够娴熟。总之,在工作中,我会不断学习,不断提高自己的业务技能,不断的促进自己,使自己成为合格并优秀着的劳资员,为公司的繁华,挥洒自己辛勤的汗水。
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