镇机关全体公务员、各村(社区)、各部门:
为了认真贯彻落实市委十次党代会第二次会议精神,全面开展“争先进位、持续腾飞”竞赛活动,实现___年全市综合排名“保四争三”的奋斗目标,现决定对全体镇村(社区)干部工作考核、民主测评采取制度化、常规化、程序化的方式,具体办法如下:
一、测评考核原则
1、坚持务实、高效、民主、公开原则;
2、坚持奖勤罚懒,以实绩论功行赏原则;
3、坚持平时考核与全年综合考核相结合原则。
二、测评考核对象
列入测评考核的对象是:
1、机关全体公务员;
2、村(社区)全体在编干部;
3、镇属各站、所全体在编人员,其中部门负责人参加镇测评考核,一般人员由本单位组织测评考核。
三、测评考核内容
1、各条线分管领导须在上月25__ 30日制订出下月重点工作计划报党政办,由党政办汇总(其中每月对各村、社区重点工作考核的细则由镇农经站负责汇总)上报党政主要领导核定,并明确相关工作要求后下发至各条线、各责任部门、责任人作为自查、督办、考核测评的主要依据。
2、临时性的突击工作完成情况一并列入该工作的责任部门、责任人的当月考核计分。
3、除党政中心工作必须列入考核外,各条线、各部门人员的本职工作也相应列入考核测评。重点工作与本职工作具体占比分额视各月各项任务轻重缓急而定。
四、测评考核办法
(一)民主测评
1、民主测评每月一次,如无特殊情况由镇统一安排在每月的最后一个星期一集中学习时进行。
(二)实绩考核
1、镇机关公务员、部门负责人、各村(社区)党组织书记由各条线分管领导牵头主持,按当月完成任务情况及工作实绩打分到人,满分为100分。
2、各村(社区)其他在编干部由各村(社区)党组织书记按当月完成任务情况及工作实绩打分到人,于每月25__ 30日报党政办汇总,满分为100分。
3、各条线每月对各人考核打分后,于当月25__ 30日上报镇重点工作督查组,由镇重点工作督查组进行核实后报党政主要领导,由党政主要领导根据各条线当月工作轻重及完成情况打出各条线当月得分。
(三)公布结果
每月测评考核按百分制计分到人,其中实绩考核占70%,民主测评占30%,考核测评结果每月月底在镇行政中心大厅予以公布。
镇机关公务员当月考核得分=本条线分管领导打分__本条线当月得分/100__70%+当月测评分__30%
部门负责人当月考核得分=本条线分管领导打分__本条线当月得分/100__70%+当月测评分__30%
村(社区)党组织书记当月考核得分=本条线分管领导打分__本村(社区)当月重点工作考核得分/100__70%+当月测评分__30%
村(社区)其他在编干部当月考核得分=本村(社区)党组织书记打分__本村(社区)当月重点工作考核得分/100
五、测评考核结果使用
1、考核测评结果,分层次比较:镇机关公务员为一档次,各部门负责人为一个档次,村(社区)党组织书记为一个档次,村(社区)其他在编干部中同等职务的为一个档次。
考核测评末位的,第一个月给予警告,连续2个月末位的给予诫勉谈话,连续3个月末位的则给予待岗。
2、待岗人员的待遇:待岗期间,机关公务员、事业单位干部职工只享受工资、不享受奖金,村干部只享受职务基本工资,不享受考核工资和全年奖金,村干部连续两个季度均处测评考核末位的则给予末位淘汰。
3、凡是待岗人员,年终不得评先,两年内不得提拔使用。
4、相关工作在全市取得前五名的对分管负责人及有功人员给予奖励1000-3000元。
5、以上测评考核结果全年综合后作为当年奖励及评先评优的重要依据。
6、各部门对本部门一般人员的考核测评须参照以上方法执行。
为科学准确的考核社区班子及社区干部工作实绩,根据有关规定和要求,结合我镇实际,特制定本办法。一、考核内容及分值(一)社区班子(实行百分制考核)1、基层党组织建设(15分);2、党风廉政建设工作(5分);3、社会治安综合治理(8分);4、民政工作(5分);5、城镇保障性安居工程(5分);6、社保工作(10分);7、计划生育工作(10分);8、社区规范化管理及文明社区创建工作(10分);9、统计报表(
各社区卫生服务中心:为进一步加强社区卫生管理,深化服务内涵,创新服务模式,拓展服务领域,提高服务效能,培植社区卫生服务特色,打造精品服务,经与财政部门协商,设置200万元/年社区卫生服务机构绩效考核奖励基金,并制订本绩效考核奖励办法,适用于基础性绩效考核得分90分以上的社区卫生服务机构。一、鼓励创先创优创新以社区卫生服务中心为单位,获国家级、省、市、区级等综合性先进,特色创新、服务深化工作得到区级
小区内幼儿园扰民的投诉方法如下: 1、可以拨打环保举报热线或政府服务热线进行举报,一类生活区域夜测50分贝以上,二类生活区域夜测65分贝以上,只要超过晚上22点或至次日早6点的就是扰民,属于噪音污染; 2、可以登录有关的网络投诉平台进行举报; 3、可以写信到当地市环境保护局进行举报; 4、直接到当地市环境保护局上访反映问题。 扰民会受哪些处罚 1、如果报警,警察一般是先予以警告,提出要求不准继续扰
社区干部的换届年龄是年满十八岁。法律规定,年满十八周岁的本居住地区居民,不分民族、种族、性别、职业、家庭出身、宗教信仰、教育程度、财产状况、居住期限,都有选举权和被选举权;但是,依照法律被剥夺政治权利的人除外。
1.社区干部多少岁退休据了解,村干部不属于国家编制内干部,属于村民自主选举产生,只要能正常履职,没有严格的退休年龄限制。我们国家历年来,始终没有对农村干部有退休政策,也没有退休金,因为农村干部,不是国家工作人员,也不属于企事业单位的职工,不享受退休待遇,鉴于这种情况,有些省市地方政府,给予农村干部一定的补贴,或者叫“退休金”。这个不是国家财政承担,而是各个乡镇政府自筹资金发给。2.具体退休年龄标准
第一章总则第一条为规范出租汽车经营行为,建立完善出租汽车行业诚信体系,提升出租汽车服务水平,根据国家有关规定,制定本办法。第二条出租汽车服务质量信誉考核,应当遵守本办法。出租汽车服务质量信誉考核,包括对出租汽车企业和驾驶员的服务质量信誉考核。第三条出租汽车服务质量信誉考核工作应当遵循公开、公平、公正的原则。第四条交通运输部负责指导全国出租汽车服务质量信誉考核工作。县级以上人民政府交通运输主管部门负
第1条绩效考核目的1、绩效考核是在必须期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,透过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的用心性和创造性,提高员工工作效率和基本素质。2、绩效考核使各级管理人员充分了解员工的工作状况,透过对员工在考核期内的工作业绩、态度以及潜力的评估,充分了解其工作绩效,并在此基础上制定相应的薪酬调整、股权激励、人事变动等激励手段。第2条绩效考核作用
道班管理制度及养护生产考核奖惩办法为了更好适应公路发展的要求,创建和谐公路养护环境,逐步完善管理制度,加强人本管理和成本核算,突出按劳计酬的分配原则,增强竞争意识,爱岗敬业,逐步向路基养护社会化、路面养护专业化的养护体系迈进。为了提高管理制度的有效性和合理性,结合公路养护的难易程度及多年来的养护经验,结合养护里程长度、路况和养护人员素质等特点,按规范化管理养护的要求,制定了严格的考核办法和管理制度
武威公路总段养护维修工程处(试行)一、目的为加强单位建设工程项目施工管理,落实各级管理人员工作责任,合理评价施工项目部各类人员的工作绩效,顺利实现目标,提高单位的经济效益,特制定本办法。二、考核方式分类结合项目施工特点,绩效考核分为日常绩效考核和项目周期绩效考核。(一)、日常绩效考核日常绩效考核是指每月以不定期1-3次(包括上级领导或本单位领导的抽查、督察)对项目部参建人员进行检查,记录检查结果并
首先,要看劳动合同内薪资结构的组成部分是否有绩效工资,如果公司在劳动合同内有关于绩效工资的约定,那么公司确实是可以通过用绩效考核没达标的方式来克扣员工的绩效工资,但如果合同内没有约定绩效工资,那公司以绩效没达标克扣工资的行为是不合法的。其次,劳动者的月工资收入不得低于当地最低工资标准,也就是说我们在签劳动合同的时候,需要计算一下除去绩效工资的话,我们的基本工资是否高于当地最低工资标准,如果低于的话
一、评分标准所有考评项目总分数为100分,各考评项目的评分标准如下表:考勤情况:本项满分10分;本月迟到、早退每人次扣0.5分;事假每人次1分;旷工每人次扣5分。车辆保养情况:本项满分5分;每月除正常保养费用外,所有车辆维修费用在100元以下计5分,维修费用100200元4分,维修费用200300元3分,依次类推,扣完为止。卸车汇报情况:本项满分5分;如发现未卸车现象,司机每日登记表未体现,每车次
工程项目部管理制度和绩效考核办法 一、项目部管理规章制度 1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式2、项目部成员必须有大局观念,认识并处理好整体与局部的关系; 既要分工明确又要团结协作; 时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的思想。 3、对现场发生的任何不利于公司利益的事情,现场人员应灵活应变,做出相应处理,并将处理结果及时向项目经理及公司汇报,防止事态扩大,将损失降至最
一、目的为加强设备管理,提高检修质量,确保设备高效、安全、经济运行,特制定本制度及考核办法。二、适用范围适用于维护系统的设备检修管理工作。三、定义设备检修分类:计划检修、临时抢修。四、管理职责1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。2、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。3、各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作,并做好检修计划表,同时各站做好检修安全措施
国家税务总局关于印发《国家税务局系统领导干部交流暂行办法》的通知效力级别:部门规章 执行日期:1997-08-29 颁布日期:1997-08-29 文号:国税发[1997]142号 时效性:现行有效
财务部关键绩效考核指标__ 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 公司财务预算达成率 月/季/年度 __ 财务部 2 财务分析准确度 月/季/年度 财务分析报告中,对公司的整体财务状况分析出错次数 财务部 3 财务费用降低率 月/季/年度 __ 财务部 4 账务处理及时性 月/季/年度 财务处理未在规定时间内完成的次数 财务部 5 现金收支准确性 月/季/年度 现金收支出错
下文是一部门绩效考核办法,若有不懂如何去制定绩效考核的,可参考下文,请阅读!1.总则 1.1制定目的为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价,达到调动员工积极性,促进工作效率提高的目的,特制定本办法。 1.2适用范围研究开发部门经理及以下在册人员。 正副技术总监、正副总师(含总助)以上职务人员由总经理负责。 试用期人员不参加考核。 1.3权责单位 (1)本办法制定、修改、废止的起草由人力资源部
中国人民银行关于印发《中国人民银行离退休干部工作管理办法》的通知效力级别:部门规章 执行日期:2000-01-06 颁布日期:2000-01-06 文号:银发[2000]14号 时效性:现行有效
为全面落实安全生产责任制管理目标,强化各乡镇、各部门安全生产监管责任,细化实化安全生产责任制目标,确保全县安全生产总体形势稳定好转,特制定本办法。一、考核责任单位(一)一类单位(15个)安监局、公安局、住建局、质监局、交通局、教体局、城管局、消防大队、交警大队、供电公司。(二)二类单位(17个)环保局、发改局、人社局、卫生局、工商局、粮食局、气象局、国土局、文广新局、农牧局、水利局、林业局、食药监
为进一步加强全区园林绿化管理工作,提高全区园林绿化养护管理质量,本着“统一标准、分工负责”的原则,根据新型城镇化建设年活动总体部署,制定本考核办法。一、考核对象各镇街道、工业园区。二、考核内容及标准(100分)园林绿化管理考核分为养护管理考核(60分)、新增绿化建设考核(40分)两项指标。(一)园林绿化养护管理(60分)1.养护作业质量(30分)各镇街道、工业园区负责辖区内除市区养护管理以外的其它
为确保完成全年商务工作目标任务,并推进商务工作争先进位活动顺利实施,特制定本方案。一、考核对象、内容综合科工作、外贸工作、综合执法、定点屠宰管理、内贸工作、贸促会工作,上级部门及局班子临时交办的工作任务。二、考核等次根据年初各科室制定的工作计划于任务的分解,对工作完成程度进行三个等级的划分,优秀完成、合格完成及失败。三、评分办法(一)评分内容以各科室年初既定工作任务为准,附加上级部门临时交办的工作