工程管理部工作票制度
(八)范围本标准规定了工程管理部所管理范围内维修操作规程,适用于工程管理部强电专业人员编制依据/引用文件术语工作票制度1工作票是准许在电气设备上工作的书面手续。
在电气设备上工作,应填写工作票或按命令执行,工作票方式有下列三种。
1.1填写第一种工作票的工作范围如下:
1.1.1 在需要全部停电或部分停电的高压电气设备(包括线路)上工作。
1.1.2 进行其它(如二次回路等)需要将高压设备停电或做安全技术措施的工作。
1.2.填写第二种工作票的工作范围如下:
1.2.1 在带电设备的外壳上以及带电线路杆塔上的工作。
1.2.2 控制盘和低压配电盘(箱)、低压干线以及运行中的变压器室内的工作。
1.2.3 二次结线回路上无需将高压设备停电的工作。
1.2.4 转动中电动机的励磁回路和转子电阻回路上的工作。
1.2.5 核相工作。
1.2.6 变配电室内进行非电气作业。
1.3.其它工作用口头或电话命令:口头或电话命令,必须清楚正确,值班人员将发令人、负责人及工作任务详细记录,并向发令人复诵核对。
2. 以下几种工作可以不填写工作票2.1事故紧急抢修工作。
2. 2用绝缘工具做低压测试工作。
3. 一个负责人,一个班组,在同一时间内只能执行一张工作票。
4在一个电气连接部分或整个变配电装置全部停电工作,有两个及以上分组同时交叉作业时,按组填写工作票,并由主管担任总负责人。
分组负责人应向总负责人要令,得到工作许可后方可进行工作。
工作完毕后,分组负责人应向总负责人交令,由总负责人收回工作许可令后统一送电。
5工作过程中,需要补充工作项目,必须由工作负责人征得工作许可人的同意。
如增加或改变安全措施时,应另填写工作票,并将安全措施及补充工作项目告知全体工作人员。
6工作票由工作负责人填好后,应由工作签发人签发。
工作负责人不得签发工作票。
7. 工作票所列的各种工作人员及相关的安全责任
7.1工作票签发人为工程部经理,其安全责任为:7.
1.1工作必要性。
7.
1.2工作是否安全,工作票上所填写安全措施是否正确完备。
7.
1.3所派工作负责人和工作人员是否适当和足够,精神状态是否良好。
7.2.工作负责人为强电专业主管或指定人员,主要是填写工作票及作为现场监护人,其安全责任为:
7.2.1 正确安全地组织工作,结合实际进行安全思想教育。
7.2.2 督促、监护工作人员遵守本制度。
7.2.3 负责检查工作票所载安全措施是否安全完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件。
7.2.4 工作前对工作人员交待安全事项。
7.2.5 工作人员变动是否合适。
7.3.工作许可人为在变配电室内工作是值班员,其它部位工作为指定人员担任,其安全责任为:
7.3.1 审查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件。
7.3.2 工作现场布置的安全措施是否完善。
7.3.3 检查停电设备有无突然来电的危险。
7.3.4 对工作票中所列内容即使发生很小疑问,也必须向工作票签发人询问清楚,必
7.3.5 要时应要求作详细补充。
7.4.工作成员的安全责任为:7.
4.1认真执行本规程和现场安全措施,互相关心施工安全,并监督本规程和现场安全措施的实施。
7.
4.2工作票签发人、工作负责人、工作许可人不得相互兼任。
8工作票填写应清楚整洁,不得涂改。
记录《第一种工作票》《第二种工作票》附加说明:1.本标准由工程管理部组织起草、公司主管领导审核、总经理批准。
2. 本标准由工程管理部负责解释、修订。
工程管理部钥匙管理制度范围本标准规定了工程管理部钥匙的管理制度,适用于工程管理部日常的钥匙管理。 钥匙管理规定1各专业主管负责本专业的钥匙管理,对钥匙的数量、用途及去向要清楚,并对本专业的钥匙进行登记填写本专业的《工程管理部钥匙台帐》。 2工程管理部文员负责管理工程管理部所有的机房、办公用房钥匙的管理,负责填写《工程管理部钥匙台帐》。 各专业常用钥匙要填写《工程管理部领用钥匙登记表》交工程管理部存
工程监理工作管理制度根据合同的约定组建驻地项目监理部，公司签发总监理工程师和总监代表授权任命书，由总监理工程师代表公司全面开展各项工作。为监理工作的各项目标的实现,有必要建立一系列的监理工作制度,用制度的有效运行保证监理工作的有效进行。我公司的各项管理制度主要有:一、委派公司驻现场项目监理部制度公司与建设单位签订监理合同后,即根据合同的约定组建驻地项目监理部。公司签发总监理工程师和总监代表授权任命
建设工程监理工作管理制度范本建设工程监理工作管理制度范本一、监理会议制度工程项目驻地监理部应建立必要的监理会议制度，其主要内容包括以下方面：1第一次工地会议、在工程正式开工前，由建设单位主持召开第一次工地会议，参加会议的人员有：建设单位授权驻现场代表及有关职能人员；承包单位项目经理部经理及有关职能人员，分包单位主要负责人；监理单位项目监理部总监理工程师及全体人员。、会议的主要内容有：建设单位现场代
工作票管理制度第一章总则第一条为了进一步明确安全工作规程中工作票制度的有关规定，并使之符合现场实际，保证检修人员人身和设备安全，特制订本制度。第二章职责第二条工作票签发人职责(一)工作必要性。(二)工作是否安全。(三)工作票上所填安全措施是否正确完备。(四)所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好。(五)经常到现场检查工作是否安全地进行。第三条工作负责人(监护人)职责(一)正确安
工作票、操作票管理制度1范围本制度规定了_电厂热力机械(热控)第一、二种工作票、热力机械操作票、电气第一、二种工作票、电气操作票的使用和管理规则2规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励研究使用这些文件的版本。凡是不注日期的引用文件，其版本适用于本制度。电业安全工作规程(热力和
工作票中工作许可人的安全责任主要包括审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件；检查工作现场布置的安全措施是否完善；检查停电设备有无突然来电的危险等。
办理工作票延期手续的步骤如下：1、工作票需办理延期手续的，应在工期尚未结束以前由工作负责人向运行值班负责人提出申请；2、属于调度管辖、许可的检修设备，还应通过值班调度员批准；3、由运行值班负责人通知工作许可人给予办理；4、工作票只能延期一次。
医药两票制是指药品从药厂卖到一级经销商开一次发票，经销商卖到医院再开一次发票的制度。以＂两票＂替代目前常见的七票、八票，减少流通环节的层层盘剥。
工作票可以由设备运行管理单位签发，也可由经设备运行管理单位审核合格且经批准的修试及基建单位签发。安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位。
工程旁站监理制1、旁站监理方案要实施前分别送建设单位和施工单位，抄送工程质量监督机构。2、凡没有实施旁站监理或没有旁站记录的，总监理工程师不得在相应文件上签字。3、旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责实施。4、旁站监理范围：施工阶段对关键部位、关键工序、危险性较大工程施工进行的旁站监理。5、旁站监理内容：(1)基础工程：土方回填、混凝土灌注桩浇注、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其它结构
小区(大厦)保安员工作流程 1.巡逻保安员工作流程 1.1 上午7:00接班后,立即开启夜间所关闭的各个通道门锁。 1.2 上午、下午大楼工作人员上班前30分钟,大堂保安应站立大堂门口恭迎业主上班,其余时间应站在大堂内,观察进出人员情况。 1.3 :00接班后,首先应关闭各通道门,巡逻保安到各楼层查看各办公室门是否关好,该断的电源是否切断。 1.4 1:00开始每小时对大楼各楼层巡视一次
项目部工程安全工作思路及重点为减少和杜绝项目各类生产安全事故，结合当前安全生产实际，制定项目期间安全管理工作思路及工作重点。一、指导思想及工作思路以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导，严格贯彻“不安全、不作业、不确认、不操作”的安全管理理念，牢固树立保安全就是保进度，抓安全就是抓项目的强烈意识，以创建平安现场为目标；以全面推行安全管理重心下移为主线；以强化重大危险源和重大危险作业项目管控、夯实
物资管理部工作思路、建议一、创新管理模式。依托ERP系统，规范和优化业务管理流程，推行精细化管理，逐步形成新的管理模式。在管理上抓规范、重效果，实现工作效能的提升。对整个流程的管理（从计划―招标―采购―供应―结算），对供应商、合同、制度和物资品种等方面的管理，包括信息的收集都要做到精细化、规范化、制度化。二、提高质量意识、服务意识。目前集中采购工作通过规范化的运作，在行为规范和价格控制上成效显著，
1、索证索票制度是指为保证食品安全，在购进食品时,本单位员工必须向供货方索取有关票证，以确保食品来源渠道合法、质量安全.2、与初次交易的供货单位交易时，应索取证明供货者和生产加工者主体资格合法的证明文件：营业执照、生产许可证、卫珊高硕之新醉过旋官薄疲裁据砰决甭浚哺烟错控咕盅茎扛娄枚扣格护顺萧桔露灾店玫赛乡礼幌惊聋爷伤秉阀党新拙碑殿瘁坪热烟律纬嗅撩尉翘疟热橙度围协驹扮抠诺戎逆鉴楷在擎凄圾钞烦谷伺绍押
工程（签证）制度为加强在监工程计量管理，规范工程签证，有效进行工程造价控制和保证工程质量，切实履行监理职责，依据相关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。部门所有在监（签证）必须根据工程具体特性参照执行，并不得低于此执行标准。一、签证项目分类1、建设单位委托的临时增加的非实体项目。如：搬迁工作、清运工作、搭设临时设施、配合设计勘察、临时用工等。此类项目的特点是临时性的、工程量不固定的，不易选套定额
建筑工程审计工作的内容是怎样的 (一)建设项目开工前阶段，审计的主要内容应包括： 1、审计建设项目的审批文件。包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算批复、建设用地批准、建设规划及施工许可、环保及消防批准、项目设计及设计图审核等文件是否齐全。 2、施工准备阶段是项目建设的前期工作之一，主要把握好项目法人质量控制、监理工作、施工单位选择。项目法人质量控制是否通过资质审查，是否按法定的
保安例会制度为提高所属人员的业务知识和思想素质,加强组织纪律观念,及时传达上级指示精神,落实工作任务,纠正不良现象,建立以下例会制度: 1.工作例会:每周一下午召开部门例会,管理人员参加,由各队长汇报本周工作情况,队员思想动态,表彰好人好事,提高工作中不足之处,经理总结一周的工作整体情况,布置下周工作任务。 2. 班务会议:由队长主持,每周召开一次,总结一周的工作情况,表彰好人好事,批评和纠正不良
一、检测开始的检查工作1、检测人员应检查检测仪器设备性能是否正常，系统是否进入工作状态,并将检查结果汇报总控制室,做好记录。2、检测人员在车辆进入检测车间前，应确保车辆没有漏油、漏水、漏气、漏电,没有严重松、脱、断部件，轮胎没有嵌石子杂物等,车辆没有超高、超宽、超重等问题，否则严禁引车检测。3、受委托的检测项目需向车主了解情况的，在检测前应向车主了解清楚。二、检测工作中的质量控制1、检测工作应严格
为了全面贯彻爱国卫生工作条例，做好爱国卫生工作，确保给村民以清洁、健康、文明、和谐的生产生活环境，进而推进我村爱卫工作的深入开展，结合我村实际，特制定如下制度：第一条爱国卫生机构。村设立爱国卫生工作领导小组，由村支部书记杨朝辉任组长，全面负责落实爱国卫生工作条例、上级爱卫组织分配的相关工作以及爱卫创建、检查、督促、考核工作。第二条爱国卫生工作的主要任务。广泛开展爱国卫生运动活动，建立综合考评机制，
第一章总则第一条为加强本社区居民区卫生管理，创造整洁、优美、有序的生活环境，促进环境卫生水平的不断提高，根据相关法律、法规、规章，结合本社区实际，制定本办法。第二条本社区居民区的所有单位和个人都必须遵守本办法。第三条任何单位和个人都有享受良好卫生环境的权利，也有遵章守法、维护和改善居民区卫生的义务。公民对违反本办法的单位和个人有权劝阻、检举和控告。第二章居民区卫生管理要求第四条居民区街巷、楼幢、公
