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公司总经理岗位职责和权力有哪些?

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公司总经理岗位职责和权力有哪些?
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一、总经理的职能①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。③提出公司组织机构设置方案。④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。⑥负责公司投资项目选定。⑦负责审核公司经营费用支出。⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。⑨其它事关公司全局的工作。

二、总经理的权力①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户需求。③有权提出公司机构设置建议。④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。⑤有权审核公司经营费用支出与报销。⑥有权对公司员工作出奖惩决定。

三、总经理的责任①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。③对公司出现重大经营失误负责。④对公司出现重大管理失误负责。⑤对公司费用支出不合理负责。依据执行情况,总经理发出新指令。

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