美甲店创业计划书范文(常用版)

(w田襦)2 訥 Manicure shop b.usiness plancommon version)美甲店创业计划书范文（常用版）2篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是LI标规划的文字书及实现 L1标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现 实中最可能最快的达到LI标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具 有实践指导意义。

便 学习和使用，本文档后内容可按需编辑修改及打印。本文简要目录如下：【该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可期牌专到对应篇童】

1、篇章1：美甲店创业计划书范文版

2、篇章2：美甲店创业计划书范文基础版篇章1:美甲店创业计划书范文版

一、企业概况主要经营范围:自然甲修护,手绘甲，水晶甲，贴片甲，手足护理，光疗甲，彩绘企业类型：零售、服务、新型产业

二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验王诗琳:10年上海世博会意大利馆担任staff的工作 吴青晓:10年在798参加north earth品牌活动兼职 王屹竹:10年在798参加north earth品牌活动兼职 任潇潇：10年瑞丽杂志推广发布会礼仪、在百特英语做过市场专员、九龙斋酸梅汤促销员国展的展台宣传09年步步高点读机导购教育背景，所学习的相关课程：王诗琳：目前在xxx学院学习国际商务专业王屹竹:目前在xxx学院学习国际商务专业任潇潇：目前在xxx学院学习国际商务专业 吴青晓：目前在xxx学院学习国际商务专业 目前在自学天津xxx大学项目管理专业

三、市场评估目标顾客描述:美甲店的消费人群并不广泛，消费者年 龄构成也有局限性，一般来说，是针对女性为核心，特别是对 新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军市场容量或本企业预计市场占有率:随着美甲行业在国 内的发展日趋成熟，美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场 拓展层面，逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。

极具活力的流行文化和时尚氛围，为美甲业规模发展提供了广 阔的发展前景市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国，从概念普 及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快 速发展，消费观念的更新，从成熟的国外市场发展经验来看， 中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。

美甲行业蕴涵巨大的 利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以 300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。

美 甲行业已成为最具前景的投资项目。竞争对手的主要优势：1 开店时间比较早，提前占领市场

2.有美甲的经验

3. 技术娴熟竞争对手的主要劣势：

1.店面环境不够干净整洁2服务态度较差，不够认真本企业相对 竞争对手的主要优势：1 美甲材料及器材质量好2 有一定的经验3服务热情周到，态度好4地理位置优越，有大量的客源本企业相对 竞争对手的主要劣势：1 美甲操作技术不够熟练2经营美甲店经验不足

四、市场营销计划因为该处是繁华的商业区，周边还有几所学校，来此购 物的人很多，客流量大，女士尤其多，她们逛街累了，可以做 指甲。

(3)销售方式（选择一项并打V）:将把产品或服务销售或提供给：丿最终消费者零售商 批发商

(4)选择该销售方式的原因：因为美甲这种店，是现场做的所以只能直接面向最终消 费者。企业将登记注册成：个体工商户企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪店长： 1名5000元销售人员：2名1000元/月美甲师：6名 元/月 企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用个体工商营业执照50元 企业的法律责任（保险，员工的薪酬、纳税）:种类预计费用个人所得税15060. 2元/年 城市维护建设税元/年 167.6 2篇章2：美甲店创业计划书范文基础版创业计划书

一、公司简介公司名称：爱尚美甲店公司宗旨：满足爱美需求打造一流服务

二、产品描述本美甲店为您提供自然甲修护，手绘甲，贴片甲，光 疗甲，彩绘等专业美甲服务。

三、环境分析经济环境：现在的年轻女性，不仅注重衣着，对指甲这 样的细节也很讲究。对 美甲的要求也从原来的色彩多样变成 了花样、点缀繁多。

无论是朋友聚会还是走亲访友，美甲都是 不可或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、 可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。

相对 别 的行业，美甲店更具有顾客忠诚度。地理环境：爱尚美甲店位 河南财经XXX大学新校区教 师公寓，周边环境以饰品店、写真店为主，主要客户都是大学 生，特别是爱美的时尚女生。

美甲店定位标准为低中端美甲等 综合造型服务，店面规划面积为60平方米，装修整体风格体 现时尚与品质。

四、行业分析

(1)目标顾客描述:一般来说，是针对正在大学享受青春美好时光的女性， 特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主 力军。

(2)替代品的威胁：涂抹类产品，如甲油、UV油等的使用；描绘类，如美容 院、美甲店的手工描绘指甲等；电脑绘制类，如应用电脑照 片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。

(3)供应商讨价还价能力：采取网购形式，几乎无讨价还价空间。选择性价比高， 信用较好，评价较好的店铺进行购买。

(4)购买者的讨价还价能力：由 大学生没有收入来源，用钱相对来说较为节省，因 此讨价还价能力较强，为此我们决定采取免还价，套餐使用形 式进行销售。

(5)现有竞争者的威胁：竞争对 数量：两家竞争对手的主要优势：1 开店时间比较早，提前占领市场2 有美甲的经验

3.技术娴熟竞争对手的主要劣势：1 店面小，环境不够干净整洁2服务态度较差，不够认真3老板与顾客有年龄差距，无太多共同话题本企业相对 竞争对手的主要优势：1 美甲材料及器材质量好2有一定的经验3服务热情周到，态度好4地理位置优越，有大量的客源5性价比高，与顾客有共同话题本企业相对 竞争对手的主要劣势：

1.美甲操作技术不够熟练

2.经营美甲店经验不足

五、行业市场竞争程度市场类型：完全竞争型

六、消费者分析消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：

(1)看美甲店铺的专业水平；

(2)看美甲店铺的服务水平；

(3)看美甲店铺的环境；

(4)看美甲店铺的美甲师 的能力和名气；

(5)看美甲效果的性价比消费者对美甲店铺有这样几个要求：

(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所 提升；

(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善；

(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平；

(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质；顾客选择美甲店铺的途径；

(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大 多数；

(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分；

(3)通过朋友同学介绍而接受的又占一部分；

(4)通过美甲宣传，广告得知。

七、营销策略定位策略：1 美甲定价:

(1)基本护理（护甲油）10元

(2)普通涂颜色15元

(3)0PI涂颜色20元

(4)全贴片35元

(5)半 贴片45元

(6)水晶指甲80元

(7)光疗甲1002 会员卡

(1)会员银卡：一次性充值100元（享受9折优惠）

(2)会员金卡：一次性充值300元（享受

8. 5折优惠）

(3)会员钻石卡：一次性充值500元（享受8折优惠）市场沟通：美甲业属 低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务 产品不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区别，因此， 服务产品不能均衡地出现在市场上。

服务的供给缺乏弹性，服 务的供应曲线通常是一条直线。但是，顾客对服务的需求却因 时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲业经 营者最棘手的问题。

美甲店投资少，见效快，投资环境多种 形式，用人少，技术易掌握，产品项目多。消费人群多，特别 是周边各个大学的大学女性都是消费对象。

本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人，以服务来留住客人。再加上我们良好的形彖，我们华丽的美甲设计。

给店锦上添花。宣传方案：服务产品不能像有形产品那样被展示和触觉，产品介绍 主要靠描述和说明。可是有些复杂的服务产品很难描述清楚， 因此，更加积极的推广宣传十分重要。

一、宣传手段1）、传单宣传，印有我们美甲店的名称、联系电话、logo等简要信息。2）、横幅广告，美甲店的名称，开业时间、联系电话、 招牌美甲样板图。

3）、综合宣传方面4）、人员推广方面A、人员宣传，聘请学生作为宣传队伍。b.、要求服务人员或推销人员更加注重形象和素养（因为 潜在客户会以他们作为重要参照来判断服务质量的好坏。

）C、多用人性化策略，要求服务人员与客户保持良好互动， 建立和发展长期友好的个人关系。5）、广告宣传方面A、用语言、图片、音箱等手段，说明美甲店服务的场所， 楼层位置、服务过程。

服务特色等，引起客户对服务享受的联 想，弥补无法展开服务产品的不足。b.、只承诺能够提供和客户能得到的服务，保护美甲店的 诚信形彖。

八、组织管理1 员工人数配备：89人（根据日后经营状况可适度改 变），采取两班制，早班时间为9点到12点半，午班时间为 下午13点到16点半，晚班时间为17点半至21点。

2 员工服饰等外形规范：

(1)员工服饰要统一，体现美甲店的规范与秩序且与美 甲店环境相一致，要求剪裁合身、活动轻便、简洁大方。

(2)切忌浓妆艳抹，发型应一致扎起简洁干净，并且工 作时佩戴口罩（考虑到员工自身安全与顾客卫生）。

(3)员工在空余时间可相互美甲，成为美甲店的实体模 特，促进顾客的消费欲望，但不可影响为顾客的服务。

3.员工工资体系和绩效考核员工工资采用底薪+绩效提成的方式：

(1)底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配。

(2)提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产品 销售、会员办卡等合计的绩效，为了强化美甲师的促销意识， 提成可米取累积提高制度，制定一个基本任务值：例如1000 元，未达到1000元仅发底薪，连续三个月未达到就辞退。

完 成基本任务值，出发底薪按一定比例分档提成，例如，达到 1500元，1500元全部按照比例2%提成，达到 元, 元全部按照3%提成，达到2500元，2500元全部按照5%提成, 以此类推，调动员工销售积极性。

九、财务预算 成本开支:房屋租金：每月 元左右（教师公寓）房屋装修:10000元左右美甲全套工具：1000元宣传费用：每月200元（包括网站宣传和人员宣传）营业推广：每月300元员工工资：每月900018000预计收入：按人流量20-30人每天，每人次平均消费40 元，每月收入2500035000元左右。

固定支岀：每月 0元左右营业利润：每月500015000元Designed b.y JinTai College第16页共15页