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应急预案编制方案

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应急预案编制方案
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一、编制目的 为了预防和掌握施工现场、生活区、办公区潜在的事故、大事或紧急状况,做好事故、大事应急预备,以便发生紧急状况和突发事故、大事时能准时有效地实行应急掌握,最大限度地预防和削减可能造成的疾病、损害、损失和环境影响,故制定本方案。

二、编制依据

1、公司一体化管理体系有关规定。

2、经理部辖区内的工程项目及施工条件、驻地现场状况等。

3、上级及有关单位的规定和要求。

三、相关职责

1、经理部主管生产的副经理全面掌握的制定和编制、应急预备和响应的演习和实施。

2、工程技术部为应急预案(预备)和响应的主控部门,根据上级规定做好日常管理工作,负责编制部门范围内有关应急预案,并督促、指导其他相应部门制定出有针对性的应急预案。

负责督促、指导应急预案的实施工作。

3、物资设备部负责施工现场、生活和办公区应急物资、设备或设施的配置和管理工作。

4、公安派出所负责消防工具、设备的规划和管理工作。

5、平安环保部负责重大事故的调查处理和报告。

6、综合办公室负责损害性应急预备的管理工作。

四、编制要求

1、可能发生事故性质、后果。

2、与外部机构的联系(消防、医院、环保局等),公布内外部联系电话、方法等。

3、报警、联络步骤。公布内外部报警电话和具体联络的方法和程序等。

4、应急指挥者、参加者的责任、义务。对应急组织中有特别要求的人员,须经过相应的培训训练,格外是应急组织的关键人员,应具备处理紧急状况和突发大事的力量要求。

如:消防应急成员中义务消防员、现场抢救和饮食意外大事应急成员中的抢救人员等。

5、指挥中心地点、组织机构。指挥中心设 何处,联系电话和方法,组织机构的设置及人员组成、分工等。

6、应急物资、设备或设施配备状况。应急物资、设备或设施的配置数量、清单、存放地点、拟用何处等。

6、可能条件下的事故演习。消防应急响应、现场人员损害应急响应须进行演习,其他是否要应急演习依据实际需要而定,必要时在应急预案中明确规定。

7、明确规定任何人发觉人身事故、火灾、重大环境影响或自然灾难来临,立刻依据公布的应急电话号码报警,不得延误。

8、紧急状况或突发大事发生后,职能部门须按规定负责事故的调查、处理和统计上报。

五、应急预案的编制和批准程序

1、应急预案的编制项目方案、责任见附表。

2、应急预案的批准。

(1).经理部生活和办公区相关应急预案、施工现场消防应急预案以及其他单项预案由项目经理审批。

(2).施工现场突发损害性事故应急预案由公司工程部审核后,公司分管生产的副总经理审批。:

一、

二、应急方案明细表

三、应急设备清单

四、应急方案演习记录 附表应 急 预 案 编 制 计 划 应急方案明细表 编号: 篇二:应急预案编制修订方案表 3: 应急预案编制修订方案表 综合应急预案修订支配 专项应急预案修订支配 现场处置方案修订支配 篇三:应急预案编制状况说明 应急预案编制状况说明 为了规范和加强企业的生产平安事故应急预案的管理,进一步建立健全和完善应急预案体系。

现将该预案的基本状况、编制原则及主要内容、内部评审状况等涉及应急预案编制的相关状况做一说明:

一、预案基本状况 我矿属 资源整合矿井, 年3月1日正式开工建设。公司生产平安事故应急救援预案编号 号 年9月8日经专家组评审符合备案条件,形式符合备案要求,正式备案,有效期三年( 年9月8日至 年9月7日)。

目前,我矿正处 二期施工建设阶段,为切实加强应急救援管理工作,使应急预案体系更加科学、规范,应急救援抢险工作更具有有用性、可操作性,进一步增加预防和掌握_源的力量,提高应对重特大事故的应急处置力量,在山西兰花同宝煤业有限公司生产平安事故应急救援预案编号140581 039号基础上,进一步明确了我矿事故应急救援组织指挥机构、职责,对_源进行了辨识、分级、掌握及预防和预警,从施工单位、连队、班组、到相关要害场所分别编制了综合预案及各专业专项应急救援预案。

二、应急预案编制原则及主要内容

1、编制原则 以人为本,平安第一;统一领导,分级负责;快速响应,果断处置;依靠科学,提高素养;

2、主要内容 山西兰花同宝煤业有限公司生产平安事故应急救援预案共分为综合预案、专项预案以及现场处置方案三大部分,结合矿井实际条件所共涉及专项预案13项,在专项预案中,预案内容由总则、生产经营单位的_性质分析、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖惩和 等方面组成。

三、企业内部征求看法状况 年12月,由总指挥秦双良组织各职能部门人员,对新修订的 生产平安事故应急救援预案进行了企业内部评审和征求看法,经内审组全体人员仔细的商量,大家全都认为新修订的预案符合生产经营单位平安生产应急预案编制导则的要求,现特邀应急专家对我矿预案编制工作进行进一步评审和指导。

二0一五年五月二十五日 由:创业找项目整理 转载请保留,感谢!

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