监理工作总结范本

——王二小

20__年的监理工作、生活即将过去，我在领导的指引下、在同事们的帮助下，圆满的完成了本年度的工作任务。

一、工作业绩

20__年主要有两个标段进行施工，其中护坡工程是今年新增项目，也是施工重点。因工程的特殊性，该施工队伍进场后，整体管理水平较差，质量意识薄弱，给监理工作带来较大难度。

为了工程能够顺利进行，达到建设单位尽快完成护坡施工的迫切期望，我调整了工作思路，不但作为工程的监理人，还充当了施工的技术指导者，帮助其梳理现场管理，共同搞好工程质量。

本年度，我起草各类监理文件共计210份，开展见证、抽检取样检测共计3组（次），做好监理日志记录。我对发现的质量问题及违规现象及时下发监理文件要求施工单位进行整改，施工质量得到了有效的控制，安全文明施工状况良好，做到了质量、安全“0”事故，得到了建设单位的一致好评与认可。

二、工作态度

我始终坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，牢固树立“令业主满意”的工作态度，坚持“眼勤、嘴勤、腿勤、手勤、脑勤”的作风，廉洁从业，认真完成上级领导交给的各项工作任务，充分发挥自己的能力，不断完善自身素质及提高业务技能。

严格执行公司的各项规章管理制度，积极主

动带头遵守，严于律己，团结每一位同志，在我的思想中单位的事就是自己的事，坚决维护公司的良好形象。

作为现场监理工程师，我必须及时主动掌握各类工程信息。每次召开监理周例会及各类工程会议我都按时参加，认真听取各方代表意见或建议，并做好会议记录，以便会后编写会议纪要。

纪要是会议内容的精辟阐述、高度概括和意见统一，会议纪要的质量将直接代表着监理单位的水平和形象。因此，我在编制过程中，对每个用词、每句话都认真仔细斟酌，其中涉及到口语向专业术语的转化，凡是不懂的我都会积极向同事们请教或查阅相关信息，力争将工作做得完美，减少领导审核签发时的修改工作量，以便纪要能顺利、及时发出。

三、工作能力

我严格按照合同文件、设计要求、技术规范等开展监理工作，按照监理规范及结合现场实际，努力实践事前、事中、事后控制。

我虚心向老同志求教现场管理经验，主动向年轻同事了解新生事物，最大程度的积极了解掌握各类监理知识，以便运用到工作中。

我步入公司__年来，在领导的关心下，同事们的指点帮助下，通过摸爬滚打，使我从一个初来乍道的毛头小子，逐步转化成为一个具有良好职业道德、工作作风硬朗、能独当一面的现场监理人员。

目前，各标段存在着大量的协调事项，尤其是设计变更方面协调量相当大，设代人员又长期不在现场，作为监理工程师我必须随时保持清醒头脑，坚持监理原则，协调业主、施工单位及时办理变更手续。

今年我报名参加了建设监理工程师职业资格考试并顺利通过，完成

了20__年个人资质考取的目标。通过对监理专业知识学习、培训，极大的丰富了我的知识层面，感受和获取了很多新的知识，使我更加明白监理工作应与时俱进，只有不断学习不断完善自己，才能适应社会、融入社会、发展社会，反之必定被淘汰。

因为有着自学习惯和日益积累的经验知识，使得我的监理工作能力不断增强，自身素质不断提高，个人也日趋自信。总体来说，20__年是收获的一年，但与此同时，我也有很多不足之处。

不能仅仅局限于本专业监理工作，应该学习掌握各类监理专业知识，向多学科、多专业知识的万精油型发展等。因此，我还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和各类专业水平。

20__年_月二十六日20__年度银滩万泉城三期监理工作年度总结

一、工程概况：银滩万泉城三期工程主要内容：本期工程包括四栋19层建筑和两栋30层和一栋4层组成建筑群，总建筑面积720__m

2，为住宅楼和部分配套用房。

工程开工时间为20__年_月，Ⅰ标合同工期为4天，目前已拖延50天；Ⅱ标是不同高度建筑的工期不同，总工期620天。

目前形象进度情况;：21多层的已预验收；9、10、11小高层有3栋落完架、另一栋13在落架中，预计在20__年_月组织预验收；

15、16楼在内外墙粉刷完成70%，进入铺贴外墙砖，预计在明年_月预验收。

二、监理委托合同履行情况

合同签定后，公司认真履行合同，组织监理部进驻现场。施工阶段，项目部根据工程进展及时指派各专业监理工程技术人员进驻现场。

监理部严格执行守法、诚信、公正、科学的的原则，通过“四控两管一协调”的手段，履行合同规定的各项任务。

三、监理工作成效

通过业主、承包商、监理部的共同努力，三期工程两个标段主体工程20__年度都获得了“__市工程结构优良奖”，其中两标段都获得“__市安全文明工地”称号。

工程质量得到业主的认可。

回顾一年的时间里，监理部主要做了以下工作。

1.认真贯彻执行设计文件，建设法规和标准及《建设工程监理规范》，信守合同，坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，努力做好“四控两管一协调”。

（1）要求每一个监理人员遵守职业道德规范，遵守监理人员工作守则，忠实履行各自的岗位责任制度，履行监理合同规定的义务和职责，绝不允许为了个人利益和部门的利益而损害业主和参加工程建设各方人员的利益。

（2）所有监理人员必须按《监理规划》规定的程序开展业务，认真贯彻《实施细则》，对每一单项工程和施工单位，都要按规定认真报送工程开工、施工组织设计报审表，对于技术复杂的工序要编写专项方案，经批准后组织监督实施，工程进行过程中按规定填写报验申请单，在施工单位申请工程款时，必须认真填

写工程款支付申请表，监理部在接到上述有关申报表时及时给予批复和处理，不留尾巴。

（3）始终把工程质量放在第一位。

质量是百年大计，监理人员从工程开工阶段开始直至竣工的全过程，始终把工程质量放在第一位，我们主要抓三个环节的监理：a事前控制：我们组织专业监理工程师熟悉设计基础资料，组织设计图纸会审，对设计存在的错、漏、碰、缺、和要求设计修改项目与设计单位认真沟通，达成共识，由设计单位出具变更，施工过程中发现问题及时向设计单位提出。

b施工过程中控制：施工过程中做到监理人员到位，各司其职，首先把好材料，不合格材料不准进场，已进场的限期清理出场，做好用料计量管理，各工种要求按操作规程办事，严格执行有关建筑法规和设计图纸，采取巡视、平行检查、旁站等方法进行监督检查，记好监理曰志，做好旁站记录，严格按质量保证程序，对单位、分部、分项工程进行检查验收、签证，隐蔽工程验收，对工程中发生的质量问题及时进行处理。

对发现的问题通过监理通知单、暂停令等进行制止，消除工程质量隐患。坚持各种会议制度，监理部会同业主协商每周五下午为工地例会，利用例会总结工程中所发生的各种质量、进度、安全等问题，提出整改方案及下周计划安排；

此外还根据工地所发生的问题，随时召开专题会议和工地现场协调会解决重大施工质量和安全问题。

c施工后期质量控制：工程整体完工后，督促施工单位按国家或行业规定整理好有关资料，按监理合同的约定对发生的质量缺陷督促施工单位及时消除，配合建设单位的做好交房工作，根据合同约定组织验收。

通过质量控制三个环节管理，本工程监理工作基本满足了工程建设的要求，两个标段都获得__市“主体结构优良工程”。

（4）做好现场的投资控制

由于建设单位推行成本核算，严格控制成本。严格履行合同约定的内容和控制工程变更是控制投资的关键所在，监理人员认真阅读投资文件，明确各自承包范围，对于发生调整部分，认真仔细核对工程量或重新计算工程量，做到公平、公证，对于新增加的工程量进行三方现场确认。

（5）坚持建文明工地，做好安全监理

“安全第一”是建安工程的一项重要内容，本工地由多个施工单位同时作业，专业分包队伍比较多，交叉作业现象严重，做好工地安全管理是一件非常繁重的工作，每星期的工地例会，几乎都要强调安全，同时督促有关单位学习安全规程，发现不安全因素及时处理，监理部规定除总监抓总的安全以外，各专业监理工程师要负责各施工阶段的安全监理工作，虽然在施工过程有部分外架和临边围护有不到位的地方。

（6）认真做好工程资料，自开始监理以来，监理部资料员付出了辛勤的劳动，按照规范要求完善各种监理资料管理，为工程留下完整的档案文件。

大部分都能及时收集，整理，归档。

四、三期监理强化措施

三期工程整体上比二期工程在质量、进度、安全文明施工上都有明显提高。说明监理有针对性的监理措施还是有成效。

监理部为了三期工程能达到区优的合同要求，除了严格按照规范、图纸、监理规划和监理细则进行结构工程监理外，在装修和安装阶段在下面几点上进行改进和提高。

1、监理部进行思想上统一，明确质量、进度、安全控制目标。本着服务业主和工程的态度，遵守监理规范和职业道德要求。全体监理人员要按照创优目标，以设计图纸和规范为依据，以监理规划、监理细则来严格监理程序，做到事前控制交底、事中严格检查验收、事后整改复查。

2、监理部严格内部管理，强化责任制度，要求监理人员承担起各自职责，必须做到廉洁自律。已经取得公司支持，在监理内部进行优胜劣汰的内部管理机制，表现好的人员在物质上进行奖励；

对于不能胜任岗位的监理人员进行调换岗位或退回公司等措施，如专业监理工程师不能胜任降级使用为监理员等。如果项目监理人员有存在违反监理职业道德要求的，一经发现证实将按照公司管理规定将相关人员退回公司，视情节严重程度轻则待岗处理，情节严重、影响恶劣将辞退并报上级主管部门备案。

3、强调书面联系单和监理通知单的使用要求。要求各专业人员要细化装修和安装图纸，已明确以图纸为依据，如对于图纸和招标清单上要求有不一致的、有不明确的内容全部以书面形式进行确认，避免出现没有依据或依据不单一

的施工情况。现场检查发现的问题除口头通知外，要书面通知到相关单位和人员。

4、强化设计变更和工程量签证流程要求。接到设计变更要求施工单位及时对涉及工程量和造价变更部分进行申报，监理部初步审核后报建设单位审核；

要求现场需要隐蔽的工程量计量要到及时通知施工、建设、监理三方到场计量并做好影象资料的保存。

5、强化样板制度，对于装修以样板间先行，再全面施工。

6、强化过程监理重点。针对二期存在的塑钢门窗变形、防盗门、渗水、水电、栏杆等问题在三期监理中作为重点过程监理对象，将存在的问题消除在施工过程。

对屋面铺贴、外墙砖、公共部位装修、安装工程等涉及后续影响观感工序作为一个过程监理重点。

五、监理过程存在的不足

在质量方面，工程在两个标段的总包单位的努力下，在质量总体上还是比较好，但在外墙、屋面、公共部位装修的外观观感上还是比较一般，已经完成装修的小高层中细部上做工还是比较粗。

一方面是操作人员工艺水平比较差，另一方面是我们监理工作不够细。目前在做分户验收的准备整改。

六、总结

通过工程监理工作总结，才能全面发现优点和缺点。对于优点进一步发扬，对于缺点有针对性的进行改正。监理部希望通过严格管理、内部整和、总结，通过与建设单位和施工单位密切配合提高监理成效，创出广西区优良工程，给业主一个满意的家园。

__公司

银滩·万泉城工程项目监理部

20__年_月_日