年度南江供电所安全生产目标和总体工作规划

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20__年度南江供电所安全生产目标和总体工作规划

一、工作思路

认真贯彻公司下达的各项文件和会议精神，坚持以人为本，坚持艰苦奋斗，坚持依法治所，坚持依法管理增效益，坚持两个文明一起抓，正确处理突发矛盾与稳定关系。

二、工作目标

保证今年安全生产实现“七不”，即：不发生农电人员人身轻伤及以上考核事故，不发生农村触电重伤及以上人身考核事故，不发生10KV人为责任配电事故，杜绝“两误”事故，班组控制异常和未遂，减少非计划停电次数，不发生人为责任供电设施损坏和施工机械生产用车运输工具损坏事故，不发生我方负责人身交通事故，不发生营业厅和生活区区域火灾事故，不发生用电容户电力运行事故而由我方承担法律责任的案件。

1、主要经济技术指标

①供电量4306万千瓦时，综合线损率15%；

②电费回收：新费100%；陈欠3%；

③售电均价0.65元/Kwh；

2、电网建设与改造

①完成红星、显高、中坪、凤阳、上坪、百合、阜丰、白土、小坪、田星、冬桃、荷花、

泉水、江背、南沅、星月、流江、长沅、丁洞、东沅等21个村农网升级改造项目，启动江洲、如思、永强、山峰、黄柏5个村的农网升级改造。

②完成10KV南昌线5Km改造，南冬、南石、南镇、南板40Km改造任务。

③迎峰度夏工程：集镇新增315KVA变压器4台；罗洞村50KVA变压器一台；如思村50KVA

变压器一台和2.2公里10KV支线线路。

④隐患工程：

⑴、五角村一台区400V线路对房距离不够，需加边担将线撑出。

⑵、昌江三台XX400V线路与通讯线距离不够，将二线担改为四线担。

⑶、风阳村桃坪电站10KV线路对地距离不够，加杆处理。

⑷、昌江三台XX与五角交界处400V线路对地距离不够，在坎边加10KV电杆一基。⑸、昌江三台XX与五角交界处220V线路对地距离不够，加杆处理。

⑹、黄裴村往铅矿10KV对跨屋严重不够、需另选通道。

⑺、红门村学里组堤排供水站10KV线路对地距离不够，可拆除。

⑻、南街方家变方龙刚家门前220V线隐患，需加杆加线处理。

⑼、庙铺、菜海、坳里、凤阳、黄裴“杆塔未编号”、“三牌”未悬挂。

⑽、得胜、苍霞、坳里、阜西、庙铺、五角、蔡海、沙铺“三合一柜”接地未完善。

3、以争创“前六名”为目标，以提高整体素质为中心，以提高员工技术为重点，高标准建

设达标供电所为前提，向着专业化队伍管理而努力迈进。

三、具体措施

1、以“三老四严”即“说老实话，办老实事，做老实人”的工作作风抓好安全生产，

“严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”确保安全生产稳定局面，加强“安全生产法”的宣传，加大员工安规培训力度，提高整体安全生产与管理水平。

2、以抓专业化队伍建设为契机，以抓降损增效、电费回收为重点，对出勤不出力的，

对吃内扒外的，对挪用电费的，对损害企业形象的，对完不成任务的员工，将移交公司处理。

3、加强电费检查，严防滞留电费的现象发生，加大陈欠电费收缴力度，确保电费每月

完成99.5%以上。

四、以求真务实的精神，以精益求精的态度抓好农网升级改造和隐患整改工作。

通过过来一年的努力，农网改造成绩是显著的，但由于政策的规定和实际的操作，出现了一些值得深思的教训，同时也吸取了一些经验，在后段的改造中，紧抓每个环节，做到一环扣一环，不脱节，严格按照上级指示精神做事，努力完成各项生产任务。

五、以“三铁”精神建设员工队伍

20__年的目标和任务能否完成，关键在于人，因此加强队伍建设是一件重中之重的

大事，许许多多的成功事迹表明，只有把人的工作做好了，才能使企业长久治安，不断发展，以“三铁”精神建设员工队伍，首先发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，艰苦奋斗务实工作，加强技能培训，提高整体素质，奖勤罚懒，奖优罚劣。

20__年元月

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